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10月16日，河南驻马店供电公司出台了《首席员工管理办法》，明确规定首席员工津贴发放标准、“四优先”待遇和“五必须”职责等，让首席员工既有工作动力，又有工作压力。
2004年，河南驻马店供电公司开始试行首席员工制，至今已有16人被选拔为首席员工。经过近两年的探索，该公司正式出台了首席员工管理办法，对首席员工的待遇做出明确规定，将首席员工津贴标准由原来的每人每月200元调整为每人每月400元，被聘首席员工直接进入公司人才库，由公司进行统一管理。首席员工还将享受“四优先”待遇，即优先参加高层次培训、继续教育，优先推荐参加高级职称评审或技师、高级技师鉴定，优先在公司调整工资时晋升工资，优先向上级推荐参加各类人才等评选活动。
《办法》同时要求首席员工要按照“五必须”制度完成以下工作：每年必须完成一项公司布置的技术攻关项目，必须有一项技术创新成果或合理化建议被公司采用或获奖，必须写一篇有实际价值的技术论文，必须定期为培训中心学员授课，必须带一名徒弟，使徒弟的业务技术水平有明显提高。
《办法》规定，被聘首席员工由公司每年进行一次考核，“五必须”职责有两项完不成的，次年即取消首席员工津贴；连续两年均完不成任务的，取消“首席员工”聘任资格。
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