(本网讯)今年以来,江苏沛县供电公司把稳定农电队伍,构建和谐供电所作为重要工作。“一解、二访、三关心”解开了农电员工心头的心结,消除了矛盾,构建出了和谐。目前,公司已成功地解决了员工的各种矛盾和纠纷15件次。
眼下,农电工文化素质高低不平,个人修养参差不齐,在长期的工作中,员工与员工,员工与所长,员工与客户之间的矛盾和纠纷时有发生。为了能够及时化解矛盾,杜绝恶性事件的发生,该公司对农电工实施了“一解、二访、三关心”的化解措施。在稳定农电工思想、情绪和政治方向都起到了积极作用。
一解就是将矛盾和问题在供电所内和平化解。供电所的所务不公开、不透明,收支不阳光,奖罚制度不明确,调整岗位不透明是引发员工与所长矛盾的导火索。于是,该公司着力开展了所务公开、阳光管理等。9月份,胡寨供电所作了一次安全员岗位调整,拟调整人选为王均升、李晓斌,供电所经过多次考试和测评,王均升担任了安全员职务。李晓斌落选,一向工作积极,工作优秀的李晓斌一时难以想通,整天忧心忡忡,无心工作。营销(农电)党总支书记得知消息后立即前往胡寨供电所做起了李晓斌的思想工作,同时,严肃地批评了供电所长在调整人员时把调整录用的具体情况没有公开和透明,经过说服和教育,李晓斌终于摆脱了阴影,打开了心结,充分认识到了自己的不足。
二访就是对农电工进行所访和家访。农电公司派人深入到供电所、电工班与农电工谈心、交流、听心声,对思想和情绪不稳定的员工迅速找准切入点解决问题,避免不必要的来信、来访甚至越级上访。10月份,杨屯供电所员工李成章因给女儿治病导致其管辖的台片电费迟缴了一天,供电所按照有关规定给予了相应的处罚。李成章感到很委屈,认为供电所不讲情面,所长给自己穿小鞋,与所长发生了争执,不愿意上班。农电公司获悉情况后,立即派员对李成章进行了所访和家访,经过两天的调解,打消了李成章的疑虑,认识到了自己的错误判断,打开了心结,与供电所长握手言和,并一再表示努力工作,严格执行规章制度。
三关心一是从政治上关心,吸纳能力强,业务精的农电工担任重要岗位;二是在新的用工合同制度,严格规范农电工的同时,从工资福利待遇上关心农电工;三是从自身素质上关心农电工,加强培训掌握技能。今年以来,该公司对6名工作能力强,业绩优秀的农电工提拔到所长岗位,近20名农电工走上“五大员”岗位。
标签:沛县,农电工,稳定队伍,和谐