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管理论道

兴化供电五项措施抓农电管理稳农电队伍

作者:杨峻峰  2006-12-06

(本网讯)兴化市供电公司以新农网和接户线改造为契机,采取五项措施,强化农电管理,稳定农电队伍。

一是切实加强供电所行风建设,提升优质服务水平。该公司要求35个农村供电所增强优质服务自觉性和主动性,建立农电优质服务常态运行机制,加大明查暗访督察力度。电力营销部党总支书记陈安庆经常不定期对供电所进行明查暗访,每月定期召开行风工作考核会,并请检查中评价较好或较差的所长和营业员参加分析,按月兑现奖惩。

二是加强农电安全管理,确保农村有序供用电。在农电施工和新农网、接户线改造过程中,严格执行安全操作规程,落实反违章措施,杜绝违章指挥、违章作业。

三是强化农村供电所规范化管理。要求35个农村供电所营业厅严格按定置管理要求,规范物品放置。

四是11月中下旬组织1100多名农电工进行了体检,并建立了农电工健康档案。

五是加强农电人员思想教育,稳定农电工队伍。公司分管副总经理吴旭鸣、电力营销部主任尤振祺、副主任赵贵华、农电工会主席王顺才等经常深入基层,倾听农电工建议,及时化解矛盾,帮助排忧解难,消除不稳定因素。

目前,一个“风正、气顺、艺精、人和”的风气正在该公司千名农电工中形成,农电管理工作跃上了一个新的台阶。

 

来源:中国农村电气化网

标签:兴化,农电管理,农电

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