江西电网招投标集中管理节省投资3000万元

江西省电力公司招投标管理中心自８月底正式运作以来，仅３个月就组织招标２２项次，节省投资约３０００万元，电网招投标集中管理的规模效益充分显现。    

据了解，过去江西省电力公司系统的招标工作基本上是由地（市）、县公司以及相关职能部门组织实施的，形成多头管理。为实现统一管理、集中招标、规范运作，加强党风廉政建设，公司党组按照国网公司有关要求，迅速组建了招投标管理中心，成立了招投标领导小组。     

该中心成立后，主动协调和理顺管理关系，明确职责，规范行为，快速进入角色；研究制定了一系列招投标管理规定、非招标项目采购管理暂行办法、招标工作细则和流程、评标咨询费规定等，建立和完善了招标工作机制。目前，公司招投标管理工作进展顺利，杜绝了过去多头管理、标准不一的现象。    

据江西省电力公司招投标管理中心负责人介绍，自中心成立以来的３个月的时间，共组织招标２２项次，节省投资约３０００万元。９月７日，该中心第一次组织开展全省农村“户户通电”工程集中规模招标，就有４００多个厂家投标，中标价款约３亿元，仅这一次招标就为公司节省投资约１０００万元；１０月份，公司生产技术部申报购置１３１台电脑，实行集中招标后，在保证产品质量的前提下其价格比预期计划降低，为公司节省资金２５万余元。

来源：中国农村电气化网