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（本网讯）“人是生产力中最重要的因素”。浙江常山供电局通过转变作风凝聚人、严格制度规范人、廉政建设约束人，在实践中履行“以人为本”的管理思想。
转变作风凝聚人。在全局范围内深入开展机关效能建设，旨在消除在工作作风、劳动纪律、廉洁自律等方面存在的问题。一方面认真贯彻落实上级关于加强行风与优质服务工作的有关精神，要求广大干部职工严格执行，切实转变工作作风。另一方面充分发扬企业民主，坚持重大问题集体决策制度，对大额资金使用、干部人事工作等重大问题都坚持班子集体讨论决策。还有就是通过召开离退休老干部座谈会和开展职工谈心活动，广泛听取群众对各项工作的意见和建议，积极解决职工关心的热点、难点问题。在机关效能建设中，领导班子成员率先垂范，严格要求自己，力求心正、事正、人正和廉政、勤政，使全局的工作作风和精神面貌有了明显的转变。
严格制度规范人。为进一步加强管理，该局制定印发了经济责任制考核管理办法、废旧物资管理办法等一系列规章制度，并对实施情况进行了严格的检查监督。特别是重点规范了干部人事工作：一是严格执行《常山供电局干部选拔任用工作条例》，坚持并完善机关干部及班组长以上骨干人员公开选拔竞争上岗制度、公示制度，加大干部选拔任用的透明度。二是严把进人关，严格按照规定程序招聘代理制职工、农电专兼职电工及临时工。三是加强学历管理。对职工档案和学历进行清查，发现问题及时纠正。这些措施的实施，扩大了职工对人事工作的知情权、参与权、选择权和监督权，也规范了局领导及人事部门的行为，使人事工作逐步走向规范化、制度化。
廉政建设约束人。为从源头上预防腐败问题的出现，采取一系列措施，着力提高全局干部职工的廉政意识和责任意识。首先在全局推行了全员廉政建设目标责任制，将廉政建设内容列入目标管理，经考核达不到目标要求和在廉政方面出现问题的，除进行责任追究外，还与部门利益挂钩。其次，从群众反映集中的问题入手，加大纠风力度，集中清理了“小金库”。三是建章立制规范接待工作，明确了接待标准和办理程序，有效堵塞了铺张浪费和不正之风的源头。
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