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——张家口供电公司的降损之路
（本网讯）2006年12月31日，张家口供电公司4000名职工扬眉吐气的日子。让张供人心痒难搔的线损指标终于揭去了神秘的面纱——全年线损累计完成8.39%，同比降低0.4个百分点，比华北电网有限公司下达的8.40%降低了0.01个百分点，降损幅度位列冀北五市第二。
张家口供电公司线损长期居高不下，2004年、2005年连续两年未能完成上级公司下达的指标，是华北电网有限公司内有名的“高损户”。是什么让这个高损户在一年内变成了降损尖兵？张供降损究竟有何过人之处？
站在企业发展的高度抓管理
2005年底，张家口供电公司新班子上任。新班子雄心勃勃，把发展作为立企、强企之本。企业要发展，关键看管理，管理上不去，企业的发展根本无从谈起。他们敏锐地意识到，线损问题是关系公司发展的首要问题。因为，线损不仅是衡量供电企业经济效益的重要指标，更是衡量供电企业管理水平的重要标准。线损之所以降不下来，是因为管理水平没有上去。基于这种观点，张家口供电公司站在企业发展的高度来降线损，把线损管理作为公司的一件大事来抓。
长期以来，因为种种原因造就了张家口恶劣的用电环境。一些职工认为线损管理是职能部门的事，积极参与的意识差。这种消极心态又导致了偷电、窃电、违章用电更为猖獗。为此，党政班子积极在公司营造人人关心线损、人人为“降损”出力的氛围，发动全体职工一起来为“降损”想办法、出主意。
在班子的努力下，职工的参预下，张家口供电公司迅速发生着变化：根据企业实际重新修订了线损管理办法、线损考核奖励办法等一系列内部管理制度；调整了过去降损不力的基层班子：根据具体情况重新调整了各条线路的线损指标，分线、分台区包保，把降损责任落实到台区、落实到职工。
新班子、新观念、新制度，让职工看到了新气象。降损工作再也不是某个人或某个部门的事，而是全局的事、大家的事。发策处、生技处、营销处、农电处齐心协力，各基层单位一起努力，立志扭转线损管理的被动局面。张供终于形成了“全局一盘棋，线损人人抓”的大气候。
降线损要靠管理，搞管理要明确重点。10千伏及以下线损就是张家口供电公司的重点和难点。10千伏及以下线路的损耗占了张家口供电公司全部线损的一半儿还要多。为了把线损降下来，张家口供电公司坚定不移地推行分压、分片、分线、分台区统计和考核线损。在10千伏级以下线损管理上，全力实施“分台区”管理办法，由供电所包线路、由职工包线路、包台区，把台区线损指标完成情况与职工工资、奖金挂钩。因为抄表职工对线路损失情况、客户用电情况最为熟悉，一有异常，抄表人员就会快速做出反映，从而防止了电能的流失。
在分台区管理实施当中，张家口供电公司认真做好电能表轮校工作，逐步淘汰不合格机械电能表，减少计量差错；加大户表外移工作力度，把各类计费电能表从墙壁、铁箱、锁子的层层保护中请到光天化日之下；严格铅封钳、铅封扣管理、登记，定期对客户计量表计铅封进行检查；对窃电重点嫌疑户进行设备改造，加装防窃电计量装置或进行两套表计考核；对新报装客户按标准严格验收，防止了不法分子在施工中预留窃电隐患。通过分台区考核的实施，供电半径最大、私营采矿、炼铁工业最多，最易发生电量流失问题的赤城县，年平均线损仅为9.8%。
站在培养市场的角度抓窃电
“面对混乱的市场环境，降线损必抓窃电，抓窃电先抓市区”。职工这么想，领导班子也是这么想的。因为，张家口市区供电分公司的线损是张家口供电公司的头一号：该分公司2005年共售电4.29亿，可丢失的电量就1亿出头，平均线损超过了20%。
市区供电分公司为什么会有如此高的线损？原因就在于偷窃电成风。过去市区供电分公司也打击过偷窃电，也不止一次地抓住过偷窃电，但结果却是偷窃电现象愈演愈烈。为什么市区分公司打击窃电会这么难？在采访中，现张家口市区供电分公司经理张云龙愤慨地说：“市区的用电环境不是不好，而是恶劣；在市区，根本就不是偷电、窃电，而是抢电！”
为了降损，市区供电分公司新领导班子上任之后的第一件事就是与市公安部门联手打击窃电。1月、4月、7月连续发起三轮猛烈攻势打击窃电，查处偷窃电户30户，有力地威慑了犯罪分子。可有几条线路的线损依然居高不下。
2006年9月，市区分公司值班调度员发现一条线路负荷异常，每天23点以后，用电负荷就从1000千瓦猛增到3000千瓦以上，并且一直持续到次日清晨。同时，桥西永丰堡客户也就这条线路的电压问题提出了投诉。这些现象引起了市区供电分公司的高度注意。在实地查访中，有的居民悄悄泄漏了“天机”——每天半夜，都有大卡车拉着带钩的变压器经过，一到背静的地方，变压器挂在线路上就开始炼钢……为了防止走漏消息，市区分公司几名班子成员轮流带人在山坡上、小树林里分头“蹲坑”。连着熬了4夜，被蚊子盯了浑身的疙瘩，却一无所获。就在大家快要失望的时候，却意外地发现了“流动炼钢厂”的老窝儿：拉着变压器的卡车在黎明前驶进了公路边的大院子，院子里的灯火映亮了黎明前的夜空，老远就听得到机器的轰鸣。查窃电的几个人不禁面面相觑。捉贼捉赃，为了不打草惊蛇，几个人悄悄撤离了现场。
在认真安排方案之后，9月14日凌晨，14名核枪实弹的刑警突然跃进钢厂团墙。工厂里正干得热火朝天，狼狗的狂吠声刚刚传到耳边，“不许动”的喊声和闪亮的冲锋枪已冲到的近前。在公安刑警打开大门之后，16名用电稽查人员立刻对窃电现场进行取证。工厂里依旧轰鸣，成堆的法兰盘还散发着高温，一根电缆从10千伏高压线上引下直接接入两台没有铭牌的特种变压器，可哪里有电能表的影子。
公安机关当场对所有钢材、成品进行收缴。共缴获各类物资30卡车，价值近100万元。可就在公安机关收缴犯罪物资的时候，居然有四十多个手持砍刀、棍棒的流氓包围了厂区，妄图暴力抗法……明知有警察持枪办案，可犯罪分子依然如此猖狂……
2006年春，一户“精密铸造”企业要在张家口“四杰屯”上马。所谓“精密铸造”就是改头换面的“地条钢”。当时，张家口市对于“小炼钢”还未明令行禁止，但是手续已极难办理。在办理用电手续时，四个马仔跟着老板进了段洁副经理的办公室。老板摘掉眼镜，挥了挥手，四个马仔转身出去，把在了办公室门口。段洁副经理以手续不全为由，拒不办理用电手续，四个马仔就冲进办公室。市区职工听到争吵声出来之后，老板才阴森森地一笑带人走了。五天之后，这个老板竟然带着完完整整的手续再次登门……给这家企业送电不久之后的七月，段洁副经理就抓住了他们窃电的真凭实据——报装50千伏安，却使用1250千伏安变压器绕过计量表用电。市区分公司当场对这家企业停电，并断开“引线”，就在断开“引线”当中，30多个“光头”拎着棍棒围了上来，嘴里还嚷着：“想坐轮椅是不？谁敢动？”尽管有公安在场维持，查窃电的几名供电职工还是挨了打。直到五十多岁的治安大队政委亮出枪来要拼老命才震住了这帮匪徒。但段洁副经理的生活却因此而改变，在接下来的半年中，经常有来历不明的无牌车跟在他的车后边，还有无休无止的恐吓电话……
在张家口有许多小炼钢，这些小炼钢上马的时候就是冲着偷电去的，他们与当地社会黑恶势力有着千丝万缕的联系，有的根本就是“黑老大”的产业。要拔掉这些毒刺，反窃电人员要冒着生命危险。
明知山有虎，偏向虎山行。市区领导班子知道打击窃电需要付出代价，但他们没有丝毫退缩。
11月27日，在掌握充分证据之后，市区分公司又端掉了一个当地“黑老大”控制的钢厂，使过去每天开关掉闸十几次的568线路不再跳闸，线损也从过去的56%降到不足10%，周边百姓、企业拍手称快。挟打掉“黑老大”的余威，12月初，又连续查获“四鑫机械加工”、“老鸦庄林场”等5个大窃电户并移交公安机关……
反窃电反了，查窃电查了，该移交的移交了，但有的有结果，有的却如泥牛如海，找不到说法，这也许就是张家口反窃电为什么如此之难的原因吧。
市区分公司经理张云龙说：“作为供电企业，查窃电是的职责，降线损是任务，再难也要去做。”市区供电人在这一年里顶着压力、冒着风险，在张家口市区这个混乱的用电市场中，捞起了一条又一条吞噬着国家电能的巨鲸、猛鲨，同样也捕捞起成舱、成船的小虾、小蟹。仅在西坝岗商业街户表外移过程中，就断掉了十几个餐饮、娱乐营业场所的窃电财路。一条街道，投资159万元，外移低压计量表256户，年减少电费损失60余万元。其间，又有多少“麻烦”。但强烈的责任心、事业心，让市区分公司领导班子把个人、家庭的安危置之度外，以无畏的勇气和魄力斩断了一只只伸向国家电力资源的黑手，扫去了用电市场上的乌烟瘴气。2006年，每月贡献1350万千瓦时无损电量的盛华公司因升压而离开了市区，可就在这种不利条件下，市区供电分公司综合线损率仍然完成了 15.28%，同比下降 5.64 个百分点，少损电量2862万千瓦时，为张家口供电公司的降损工作做出了贡献。
通过一次又一次打击窃电，张家口市区电力市场秩序得到了初步整顿。过去因为钢厂窃电而无法正常用电的善良百姓和合法企业终于可以正常用电了。张家口市区的用电量也从2005年的4亿千瓦时猛增到5亿多千瓦时。
从长远利益出发兴科技
降低线损只有两种途径：一种是管理手段，一种是技术手段。在市场环境差的条件下，抓管理容易见成效；在市场环境好转的条件下，则必须靠技术。
张家口供电公司在出重拳打击窃电的同时，全方位依靠科技手段降损，管理和技术手段双管齐下，封杀了窃电者的最后一线生机，为今后降损工作的顺利开展打下了良好的基础。
针对不法客户破坏、私自变更高压计量装置的问题，张家口供电公司与生产厂家联合研制、开发了新型防窃电高压计量箱，一旦遇到非法开启，则会自动跳闸且在表箱外侧形成高电压，只有供电部门操作后方可恢复；对于线损异常线路安装智能停电装置，一旦负荷大于报装容量立即自动停电；安装适时远抄系统，使线损做到在线计算，为随时查处违章用电和偷窃电创造了条件；对锅炉采暖供电和水利排灌用电设备进行改造，有效防止了电能泄漏；应用GPRS抄表、无线抄表、载波抄表技术使抄表精确率进一步提高。一年来，张家口供电公司投资一千多万元，用于高新技术的开发应用和实施户表外移工程。不久的将来，抄表和用电检查人员将不必再受制于护院的恶狗、紧锁的铁门。
在积极应用、推广高新技术的同时，张家口供电公司扎扎实实做好技术降损工作。通过抓电网建设，他们逐渐缩短着线路的供电半径，消灭着“卡脖线”、“电阻线”；通过抓设备改造，高能耗变压器所占的比重越来越小；通过电压监测、动态管理，改善电压质量，减少电网元件的空载损耗；强化无功管理，提高功率因数。能用的方法，张家口供电公司都用了；能做的事情，张家口供电公司都做了。在一年的降损工作中，以线损高而著称的张家口供电公司竟然总结出了“目标分解”、“月度分析”、“摸底排查”等一系列降损办法。
有志才事竟成也好，苦心人天不负也罢，张家口供电公司2006年的线损任务是完成了，但张家口供电公司的降损之路却仍很长很长。降损无穷期，管理无穷期，发展无穷期，“壮志天涯末许俦”，张家口供电有着自己的目标与追求。尽管基础薄弱，但他们铿锵的步履正向着“一强三优”不断迈进。让我们拭目以待！让我们祝福他们！
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