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在国家电网公司的正确领导下，在省发改委及各级政府的大力支持下，经过甘肃省电力公司广大电力干部职工三个多月的努力工作和奋力拼搏，2006年12月20日，甘肃省公司完成了2006年农村“户户通电”工程任务2.02万户，比国家电网公司下达我省1.87万户超额完成1500户，实现了兰州、金昌、嘉峪关、平凉、张掖五市、全省36个县（区）的大电网延伸“户户通电”工作，解决了89788人的用电问题，共完成了新建10千伏线路764.6公里，新建低压线路1250.3公里，新增配电变压器523台19854千伏安的建设任务，完成投资13900万元。
甘肃省是一个汉、回、藏、东乡、裕固等45个民族聚居的多民族省份，地处黄土高原、内蒙古高原和青藏高原的交汇处，地貌复杂多样，无电地区又大多地处偏远，自然环境极差，给“户户通电”工程的实施带来极大困难。为保证工程进度，实现年度通电目标，甘肃省电力公司站在爱党为民的政治高度，攻坚克难、拼搏奋进，知难而进、迎难而上，工程从9月上旬开工以来，通过公司上下三个多月的艰苦努力，圆满完成了2006年“户户通电”工程建设任务，实现了2006年度通电目标。树立了甘肃省电力公司“努力超越、追求卓越”、敢于承担社会责任的良好形象。在12月份国家电网公司召开的全国“户户通电”先进集体和先进个人表彰大会上，我省环县电力局、天祝县电力局荣获“户户通电”先进集体的称号，李小龙等五位农电职工获得“户户通电”先进个人的光荣称号。
甘肃“户户通电”工作的主要措施有：
一 是领导高度重视、亲历现场、亲临指挥。为“户户通电”工程的顺利实施，公司成立了以党组书记、总经理肖创英为组长，主管副总经理文博为副组长的“户户通电”工程领导小组。总经理肖创英同志每周听取“户户通电”工程情况汇报，多次到省政府协调“户户通电”工程重大事宜，并深入甘南、临夏等地了解工程实际情况；副总经理文博同志亲临庆阳、平凉、武威等地“户户通电”工程施工现场，督导工程进展，现场解决存在问题。公司农电部人员到兰州、定西、白银、张掖、庆阳、平凉、武威等任务重的地区督导“户户通电”工程进度，及时对工程施工安全、工程进度、设备材料供应等工作进行现场协调，使得全省“户户通电”工程进展顺利。
二 是工程管理到位、任务目标明确、责任层层落实。为确保年度工程计划的全面完成，省公司及时制定下发了《甘肃省电力公司农村“户户通电”工程管理实施细则》、《甘肃省电力公司农村“户户通电”工程建设原则技术要求》、《关于切实加强全省“户户通电”工程安全管理的紧急通知》等工程管理规范和要求，并下达了《关于下发2006年“户户通电”工程月度推进任务分解计划的紧急通知》，对各市（州）供电公司明确下达了通电任务目标，市（州）公司分别和各县电力公司签订“户户通电”责任书，明确通电任务和完成时间，使得“户户通电”工程任务得以层层分解，责任逐级得到落实。
三 是借鉴经验、利用成果、减少环节、加快进度。根据一、二期农网工程经验，省电力公司明确“户户通电”工程的设计和施工，直接由市（州）供电公司委托给县（市、区）供电公司，县供电公司施工力量不足时，再由市（州）供电公司招标选择其它施工单位加强县公司施工力量。对于影响工程进度最主要的设备材料问题，省公司直接利用县城电网招标成果，签订合同、就近供应，既减少了环节，也保证了工程物资供应，加快了工程进度，保证了工程质量。
四 是动态跟踪工程进度、加强协调、加大督导。为及时掌握工程进度，协调工程存在问题，省公司建立了“户户通电”工程周进度报表制度，各市（州）公司每周向省公司报一次工程进度，省公司农电部确定专人负责，及时对“户户通电”工程进度进行动态跟踪，发现问题及时协调解决，同时加大督导力度，有力地促进了“户户通电”工程进度。
五 是加强宣传、奉献爱心、上下同心、奉献社会。为充分展现电力企业服务社会、主动承担社会责任的优良形象，实施好“户户通电”这一“德政工程”、“惠民工程”，公司上下利用工程开工仪式、竣工仪式、张贴宣传标语、向新通电农户分发安全用电手册等形式大力开展宣传活动，同时积极开展爱心活动，发动广大职工群众奉献爱心，向五保户、特困户、军烈属捐助户表改造费用，全方位的宣传得到了政府的支持和群众的积极配合，为工程的顺利实施创造了良好的外部环境，有力地促进了“户户通电”工程的顺利实施。
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