福建水口公司：自己安全自己管

从二月份开始，水口发电公司提出以“透视自我，提高认识，修正视角偏差，提倡自我管理”为主题，深入开展“员工自助安全管理”活动，并推出了严密的推进措施和奖惩管理办法。

2006年的最后一天，水口公司实现连续安全生产2000天的历史新纪录，但在随后召开的年度安全生产分析会上，公司总经理卓赐源一口气提出三个问题：为什么上级的安全检查能每次发现安全问题？为什么不安全现象不能自我发现？为什么类似的安全隐患不能彻底根除？他认为：消除安全隐患，除了定期开展专项安全检查，强化反违章管理外，更重要的是必须依靠员工自我管理和自我透视，才能较全面地消除安全生产方方面面的隐患，才能全面提升安全生产水平。为此，水口公司经过全面深入的调研，决定通过“员工自助安全管理”活动，展开新一轮安全生产自查自纠工作。

在该公司“员工自助安全管理”活动中提出了具体的考核指标和整改要求，并要求生产管理人员必须以普通班组成员的身份每月参加一次班组自助安全管理活动。此外，公司还在安监信息管理系统中开发设置“安全问题”数据库子模块，安监部门将及时复核确认班组及部门上传的“安全问题”数据，对属于违章行为的进行违章记分。“安全问题”经安监部确认后，公司所有员工即可登录查看，在安监网上公布的“安全问题”，各部门、班组在安全活动中，必须按照“举一反三”的原则开展分析讨论，并对照检查整改。

公司总经理卓赐源表示，通过加强员工在安全上的自我管理，探索一条“从被动到互动，从互动到主动”的安全监督管理新思路，力求实现安全的可控、能控、在控。

来源：中国农村电气化网