沛县公司营销部倡导“主动工作”见成效

（本网讯）新年伊始，江苏沛县供电公司营销部倡导“主动工作”。通过两个多月的实施，喜见成效。一月份供电量超亿关，实现了首月开门红，开展各类业务和技能比武近十期。各项工作呈现出勃勃生机。

主动工作是建立在该营销部对2006年营销工作总结的基础上，实现2007年又好又快地发展营销工作而提出来的。如何提高工效，摆脱那种被动、“挨打”的工作局面，成为营销部领导班子深思熟虑的焦点问题。主动工作，打有准备之仗，慢牛早上套，是摆脱这种尴尬局面的有效办法。“主动工作”大致有：主动为公司分忧；主动承担责任；主动计划工作；形成良好的主动汇报工作习惯；主动与同事搞好和谐关系，为企业的发展共同合作；管理人员主动与下属员工沟通，及时掌握其思想动态及工作态度；主动提出新建议、新见解；主动解决“疑难杂症”。

两个月来，主动工作取得可喜成效。员工们精神振奋，勇敢地承担营销工作的压力、重任和挑战，精诚团结，求实创新的精神在各个岗位上崭露头角。过去的“石磨”拨拨动动，不拨不动的工作态度也荡然无存。1月份的供电量突破1亿千瓦时大关，实现了首月开门红，同比增长3535千瓦时，增幅52.08％。这些成绩的取得凝聚了营销员工“主动工作”的心血和汗水。他们到用电企业开展“主动服务”，主动检查用电企业的生产设备的供电情况，因势利导积极做好需求侧管理。尤其是对重点客户和大用户以及新增潜在的客户主动提前介入，全过程跟踪管理，严格遵守“先算后停”，有针对性地做好计划停电和暂时停电工作，决不因重复停电造成电量损失。

来源：中国农村电气化网