甘肃公司八项措施强化一流县供电企业建设

为了服务社会主义新农村建设，全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，甘肃省电力公司结合县供电企业的实际情况，制定了建设一流县供电企业的八项措施。

一是大力推进县供电企业的体制创新、科技创新和管理创新，建立适应社会主义市场经济的现代化企业制度；加快农村电气化步伐，为发展农村经济，全面建设小康社会，提高农民生活质量提供有力的电力保障。

二是加强县供电企业领导班子建设，全面贯彻执行国家各项方针、政策、法律和法规，加强领导班子廉政建设，确保不发生违法、违纪问题。

三是加强农村电网建设，城区供电网实现双电源“手拉手”供电。

四是坚持优质服务，客户评价满意率≥95%；企业在当地开展的社会行风民主评议活动中必须位居前列。

五是坚持“安全第一，预防为主”的方针，不发生生产类人身死亡事故或群伤事故，不发生重大责任性设备事故，不发生大面积停电事故，不发生有严重后果的恶性误操作事故，不发生重大火灾事故及本企业负同等及以上责任的重大交通事故。

六是坚持效益观念，全面完成企业年度经营目标，考核年度实现无亏损经营；严格执行财经纪律和电价政策，财务通过有关部门审计；考核年度电费实现月结月清，年底结零，陈欠电费回收率≥20%。

七是坚持科技进步，电网调度自动化、信息管理系统均通过上级主管部门实用化验收；营业窗口采用计算机管理，微机开票到户率达到100%以上。

八是企业按标准定员、定编，实现减人增效目标；建立人员培训制度和人力资源开发管理机制；农村供电所开展供电所标准化作业工作，各项工作均达到国家电网公司供电所规范化管理标准要求。

来源：中国农村电气化网