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为推进农电系统的基础管理工作，提高企业基础工作质量，实现规范化、精细化管理。2007年伊始，吉林省农电有限公司从安全生产、计划营销管理、人力资源管理、财务审计、综合管理等多方面入手，全面开展“基础管理年”工作。
加大安装购电装置力度，增加预购电客户
为了加强大客户电费回收工作，吉林农电公司四平城郊分公司加大安装购电装置的力度，实施购电制。截至到2007年3月，该公司辖区内安装购电装置，实行购电制的客户213户，占一次用电客户的19%；占100千伏以上大客户的70%；预购电客户的售电量占公司总售电量的78%；预购电客户的售电费8988万元，占总售电费的77%。
几年来，该公司还对那些工业客户、企业、事业单位及短线用电企业加大力度，逐步安装预购电装置，实行购电制。由于先花钱后用电制度的实施，改变了原有先用电后花钱的习惯。因此，在安装购电装置，实行购电制时，该公司以客户自愿为原则，认真做好客户的思想工作。同时，为了防止在安装预购电装置实行购电制以后出现其他意外情况，影响公司声誉，该公司还与购电制客户认真签订合同，让购电制客户了解应注意的事项。为了避免由于购电制客户不及时购电造成购电装置停电，该公司实行了电费告知制。实行3次告知，在客户购买电量剩余1周时告知1次，在剩余3天时再告知1次，在剩余1天时重点告知1次。该公司采取的各项措施，极大鼓舞了客户的积极性，辖区内的购电客户大幅度增加。截止到现在，电费收缴工作达到月月结零。
建立健全设备台帐 为移动电源设备建“户口簿”
为加强农村安全用电，吉林农电集安市公司建立健全设备台帐，明晰设备产权，加强基础数据管理，实现生产管理工作的规范化。2007年初，集安市农电有限公司就与35名拥有移动电源设备的用电客户签订了自备电源安全协议书，界定双方责任，规避安全风险。
近年来，在国家新农村政策的带动下，集安市11个乡镇经济快速发展，社会用电对供电可靠性的要求越来越高，不少用户纷纷购买移动式发电机或自制小型发电设备，以备应急使用。用户使用时，如将自备电源并入电网，易发生反送电或农触事故，而且移动式发电设备体积小，携带便利，供电部门管理难以掌握，成为电力生产安全的一大隐患。针对这一情况，集安市农电有限公司召开了专题会议，集思广益，研究管理办法。公司依照《电力供应与使用条例》和《供用电监督管理办法》的有关规定，采取签订自备电源入网安全使用协议书的方式，加强和规范移动自备电源的管理。
为此，集安市农电有限公司派出专人深入11个乡镇，对移动式电源设备进行“拉网式”摸底普查，立帐建户，讲解安全使用知识。普查中，他们有重点地走访了2000多个大客户，对移动式电源设备的型号、发电容量、拥有人、报装时间等一一登记入册，颁发使用许可证，并规定，客户使用移动式电源设备必须采取可靠反送电措施，设备转接和出让必须到辖区供电所登记，以便跟踪管理。通过签订协议书，提高了集安农村安全用电环境，集安市农电有限公司经常组织人员深入农村用电客户走访，了解移动式电源使用情况，发现有新增者，及时登记，统一管理。集安市农电有限公司还对移动式电源拥有人或使用人进行安全培训。
以需求为导向 全力推进全员“增素”工程
吉林农电公司镇赉县公司于2006年初率先在全公司供电所推行了初级专业化管理模式,经过一年的探索与实践，在安全生产、经营管理、行风优质服务等方面都取得了显著的成效。但是随着初级专业化管理的稳步推进，专业分工的不断明确、细化，对员工的专业技能综合素质都提出了新的、更高的要求，为此该公司领导班子把全员培训工作纳入到了2007年的重点工作之一。
新年伊始，该公司就投入大量资金购买培训所需器材，并统一为学员安排了食宿，从1月7日至1月31日，5期培训班，参培人员达235人，其中供电所参培人员达100%。
为了使培训满足初级专业化管理需要，劳动人事部依据培训档案掌握的员工实际技能分快慢班两个档次分别进行培训，改变了以往落后的培训方式。生产培训涉及《安全规程》、《技术规程》、三票与实际操作等内容，营销培训涉及用电管理，电价、电能表安装及原理，文明礼仪、报修服务等内容。培训结束后，该公司对所有参加培训人员进行了理论与实际操作的考试，考试成绩名列前三名的给予奖励，对考试不及格者进行补考，补考仍不及格者待岗培训。
此次培训是该公司有史以来规模最大，涉及面最广，参培人数最多，专业针对性、实用性最强的一次。通过培训，员工的专业技能、综合素质得到明显提高，为2007年各项工作的稳步推进奠定了坚实的基础。
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