甘肃电力公司加大生产技能人员轮训力度

生产技能人员是企业人才队伍的重要组成部分，是企业发展不可缺少的中坚力量。甘肃省电力公司把开展生产技能人员离岗轮训作为加快推进“人才强企”战略的重要措施，大力开展全员培训，稳步提升公司人才队伍的整体素质。

一是根据企业发展需要和员工队伍建设需求，有计划、分步骤、有针对性地分期分批组织脱产培训。通过系统化的专业知识学习和实践操作技能训练，全面提高生产技能人员的综合素质和岗位胜任能力，使其更好地适应公司发展的需要。

二是对主营业务主要专业、岗位的全部技能人员，进行严格的考试考核，凡未达到岗位规范要求的人员，都要进行离岗轮训。分40岁、40岁以上50岁以下、50岁及以上三个层次，分别采用不同的考试成绩和技能操作考评权重进行综合评价，达到岗位规范标准和要求。

三是以提高职业技能为导向做好教学和培训管理工作。突出专业知识和实践技能训练，逐步转变重理论、轻实践的传统培训方式。坚持学历证书与职业资格证书并重的原则，严格执行考试考核制度和证书发放制度，切实提高生产技能人员的实际操作水平。

四是突出过程管理，注重素质培养。轮训学员参照军培学员的管理模式，实行半军事化管理。把技能培训与思想道德、职业道德、组织纪律培养结合起来，促进学员全面发展。

五是建立培训与使用一体化机制。建立健全离岗轮训保障机制，制定奖学金制度及标准，对培训期间成绩突出、表现优异的学员，授予荣誉称号并给予相应奖励，

六是加强对离岗轮训工作的组织领导。成立由公司主管领导担任组长的离岗轮训领导小组，并设置工作小组和考评小组，高度重视和深入推进离岗轮训工作。同时，要加强宣传和思想工作力度，提高职工对培训学习的认识，增强职工学习的动力，努力提升自身素质。

来源：中国农村电气化网