(本网讯)4月9日,江苏高邮市供电公司组织召开了“2007年度培训与竞赛工作会议”,认真总结了去年员工培训与竞赛工作中的经验和不足,确定了今年培训工作要点。
近年来,该公司面对建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业对高素质人才的需求,加快实施了人力资源开发战略,积极出台一系列激励政策,进一步优化了该公司员工素质和学历结构。目前,该公司生产技术人员中有高级技师1人、技师21人、高级工124人,高级技能人才比例达77.24%。去年,该公司共培训和外送培主业人员1468人次,农村电工和社会化用工1236人次,全员培训率达99.96%。2006年,该公司在全省售电量10亿千瓦时以下的供电企业创一流同行对标中,人力资源工作被省公司列为专业管理标杆单位。
为更好地提高员工文化素质和业务技能,鼓励员工积极参加各类竞赛活动。该公司对照省、市公司人力资源开发与培训工作的要求,结合公司发展对员工素质的实际需求,明确了今年培训工作的重点。一是认真开展管理人员岗位培训工作,不断提高中层管理人员的政治素质、管理水平和创新能力;二是结合实际工作需求和知识储备需求,采用专题培训、技术讲座、交流研讨、技术论坛、项目研修、网络学院等形式,进一步抓好专业技术人员的继续教育工作;三是贯彻技能优先战略,组织开展生产技能人员单元制等级工能力培训和技能鉴定工作;四是完善技能竞赛和岗位练兵常态机制,发挥并重视生产现场培训工作,积极开展公司系统主要工种的技能竞赛活动;五是强化各级人员安全教育,继续组织开展班组长岗位培训和生产人员离岗培训;六是加强农电人员的培训工作,积极做好农网配电营业工职业技能鉴定工作;七是加强培训组织建设和工作制度建设,建立健全培训体系,规范培训流程。
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