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“各单位要突出重点，切实抓好安全、进度、质量和效益，全面做好上半年工作，确保时间过半，任务过半。”4月29日，在重庆市电力公司2007年第一季度工作会上，总经理张春城总结一季度工作后，对下一步工作作出了安排和部署。
重庆公司一季度工作取得了新成绩，实现了“开门红”：在大机组集中投运和施工、运行交叉作业量大等情况下，安全形势总体平稳；电网投资8.18亿元，同比增长了16.7%， 500千伏板桥站等13个重点工程快速推进；公司系统售电量完成75.7亿千瓦时，同比增长18.2%；“十项承诺”兑现率达99.995%；农村“百万户表改造工程”进展顺利，23家供电公司累计实现利润3823万元，同比增长了54.03%； 220千伏变电站无人值班建设启动，“SG186”工程、教育培训工作深入推进；“党员先锋工程”活动扎实开展，精神文明建设、企业文化建设取得了实效。
尽管公司和电网发展态势总体良好，但由于规模小、实力弱、发展后劲不足等因素，制约着公司更快更好地发展，对此，重庆公司加强研究，深化认识，积极采取措施应对，力争在下阶段取得更好成绩。
二季度，电网开始进入迎峰度夏期，电网建设、农网改造施工也进入高峰期，公司将庆祝成立十周年，生产、基建、经营和服务等任务十分繁重。为保证工作顺利推进，该公司结合重庆“一小时经济圈”建设，调整、优化电网发展规划，系统谋划发展举措，引导电力加快发展；狠抓安全生产管理，全面清理电网安全隐患，尽快整改存在的问题，做好迎峰度夏工作，确保电力可靠供应；加大前期工作力度，加强电网建设管理，统筹城乡电网发展，提升服务水平，致力管理升级，营造和谐发展环境。
为使各项任务落在实处，张春城总经理要求，公司上下要齐心协力，做好上半年工作，确保时间、任务“双过半”。各单位、部门要树立大局意识，善于把市公司决策部署与本单位、本部门实际结合起来，创造性地工作；要树立节俭意识，坚持厉行节约，精打细算，防止大手大脚，铺张浪费；要培育务实作风，深入一线倾听员工心声，办实事，求实效；要振奋精神状态，昂扬锐气，发扬连续作战的精神，努力攻坚克难，不失时机地推动事业发展。
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