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管理论道

陕西公司加强涉外工程项目突发事件防范工作

  2007-05-10

近年来,陕西省电力公司高度重视涉外工程项目安全和应急管理,特别是所属西北电力建设集团公司和西北电力建设第四工程公司开始承揽印度加尔各答电厂S厂新建工程和D厂扩建工程项目的施工管理与调试工作,采取措施确保驻外人员的人身安全,确保涉外项目的顺利进行。

一是高度重视,加强领导。下发关于加强境外人员安全管理的紧急通知。加强对涉外施工项目的安全管理,无论总包项目还是分包项目,明确必须成立现场专职安全管理机构,项目经理担任主要领导,认真落实“管项目必须管安全”的要求。

二是建立健全突发安全事件的应急机制。要求所有涉外施工项目单位必须制定《境外突发事件应急预案》,并进行演练。建立了出行报告登记制度,严格执行。建立定期汇报制度,加强检查指导。有涉外工程项目的单位每周一向公司总经理工作部汇报涉外项目、驻外人员情况、工作地点、安全状况等基本情况。总经理工作部定期对公司的外事工作进行检查指导,加强监督管理,不断完善措施,避免外事突发事件的发生。

三是保证必需的安全投入,确保信息畅通。加强对境外人员的安全教育,为外派人员购买相应保险,将安全防范费用计入成本。强调进行涉外项目施工必须加强工地、驻地及外出途中的保安力量。外出作业必须配备好交通和通讯工具,并落实专人负责交通、通讯工具的日常检查维护,确保车辆状况良好,确保通讯24小时畅通无阻。五是要求参建单位与当地和合同各方保持和谐的关系。认真学习并遵守所在国家、地区的法律法规,尊重民风民俗,增强自我防范意识。

 

来源:中国农村电气化网

标签:陕西,突发事件

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