5月17日,天津市电力公司召开监审工作委员会会议,这是天津公司调整监审工作委员会并确立例会制度后的第一次会议。天津公司领导李晶生、朱长富、陈振宇、刘昌印、俞学豪、李路、薛锦、赵起康以及监审工作委员会全体成员出席会议。会议要求,严格经营管理,建立监审长效机制。深入查找和整改近年来内、外部审计检查出来的问题,最大限度地降低企业经营风险,消除经济安全隐患,确保公司健康有序发展。
李晶生主持会议。他强调,定期召开监审工作委员会会议形成工作机制,对于健全监督体系,完善内控机制,发挥审计、监察工作的监督和预警作用,对加强公司各项经营管理活动的有效监督,确保经济安全和政治安全具有重要意义。监审工作要常抓不懈,责任到人,进一步加强管理,严格要求,落实措施,整改到位。
朱长富针对2007年天津公司审计监察工作中发现的问题,强调三点意见。一是充分认识公司监审工作面临的严峻形势,加大整改力度;二是要以深化管理和创新年为前提,强化经营监审工作;三是要注重法律、法规、经营、财务等方面的学习培训,提高管理人员素质。要依照国家电网公司和天津公司有关文件规定,扎扎实实做好监审工作。
今年,在天津公司领导的大力支持下,由审计部牵头,财务部、营销部、基建部、生产技术部、发展策划部、监察部共同配合,完成了监审工作方案制定、基层单位自查自纠、公司重点检查三个阶段,使监审工作得到全面、深入地开展。经过一个月的努力,在18个基层单位范围内的审计监察工作如期完成。监审内容包括工程管理和基础工作、营销管理、工资管理等7个方面。会上,天津公司审计部和监察部分别汇报了2007年开展审计督察工作情况和开展效能监察工作情况。
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