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（本网讯）5月24日，姜堰市供电公司送变电运行工区全体员工集中讨论4月份安全生产奖惩意见，同时提出下一阶段的安全工作打算。这是该公司自我加压、有效实施安全生产内部监督体系的重要举措。
安全生产是个永恒的主题，近年来，电力系统出台了若干安全生产的规章制度和管理要求。姜堰公司在学习、理解上级各项规定的基础上，结合本单位实际情况，形成了本单位自身的安全管理文化理念，即“以人为本、建立标准、明确责任、监督到位、奖惩到位”。
具体措施为：一是通过案例分析，向职工输入，“我要安全”这一最根本的安全理念，催促员工自觉地学技术、守规章；二是将各类专业管理、安全管理的工作要求，融入到各个岗位的工作之中，让员工明确本岗位的工作要求、工作规范和工作标准；三是修订落实各级人员的安全生产责任，在此基础上，送变电运行工区还制定了《220kV监控中心实施方案》、《无人值班变电所第一责任人实施方案》、《送电线路第一责任人实施细则》等多项内部管理规定；四是监督管理到位，该公司成立了内部安全监督队，监督队分3个小组，每周流轮一次，督促检查各施工现场，提高员工的安全意识，自觉对照工作标准，履行责任。五是奖惩到位，该公司制定了具体的安全奖惩办法，从生产现场、文明生产、班组管理、专业考试等几个方面，每月一次，进行考评，奖勤罚懒，构建公平的竞赛平台。
据该公司送变电运行工区的负责人介绍，自实施内控体系后，本部门的安全工作有了大幅度的提升。在4月份的考评中，该部门管理层人员自我剖析，分析自身工作中的欠缺，主动要求接受考核，起到了很好的带动作用。
部门管理层人员带头接受考核，目的是要改变以往对待考核“谈虎色变”，回避矛盾的情况，让大家明白，考核是惩处工作失误，奖励业绩优良者的一种手段，建立良性互动的考核机制，要让大家在安全生产工作中所顾忌，自觉规范自身行为，履行职责，激发员工争先创优的工作热情，将安全隐患消灭在萌芽状态，消除在基层，避免‘小洞不补，大洞吃苦’而引发大的事故发生。
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