盱眙公司打响营销管理“一二三四”战役

（本网讯）6月13日下午，江苏省盱眙县供电公司电力营销部召集14个供电所所长、核算员召开线损分析会议，各所认真分析5月份线损管理存在的问题，并详细制定整改措施。这标志着该公司营销管理“一二三四”战役正式打响。

该公司“一二三四”战役归纳为一分析、二明确、三规范、四强化，

一是每月对线损管理异常的供电所进行一次深入分析，要求有理论、有数据，真正查找存在的管理漏洞和薄弱环节；

二是明确造成线损管理异常的责任主体和整改目标，如果有跑、洒、滴、漏现象的，应当查明管理责任人，提出处理意见，如果存在窃电现象的应当及时与政府、公安等部门联合开展反窃电活动，打击窃电嚣张气焰；

三是规范计量管理、规范业务流程、规范服务行为，营销部根据实际情况，进一步完善计量管理办法，强化数据的完整性和一致性，要求机内信息、表卡和现场必须一致，办理各项业务必须进营销管理系统，让流程提醒管理者、让管理者遵守流程规定，不得出现违反服务承诺和规定现象发生；

四是强化整改力度、强化科技管理手段、强化人员责任感、强化监督管理力度，根据每月分析、查找出的营销管理缺陷，制定科学的整改措施，日常营销管理工作中，充分运用科技力量，控制电量流失。强化思想教育，牢固树立“追求卓越、努力超越”的企业精神和主人翁精神。同时，强化监督管理和考核工作，对发现的问题坚决查处，是人为责任按公司规章制度严肃考核，如果发现有违法行为，依法追究法律责任。

来源：中国农村电气化网