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（本网讯）截止2007年6月19日，河南省淮滨县电业局累计实现安全生产4398天，创下省市电力系统连续12年无事故历史新高记录，安全生产、经营管理呈现出共赢和谐的发展态势，连续多年被评为市、县安全生产先进单位。成绩的背后凝结着淮滨电业千余名员工辛勤劳动和付出，更反映出淮滨电业局长期以来，坚持以安全促发展、以安全保和谐，矢志不渝地重视抓好安全工作取得的可喜成果。
夯实基础 全方位扎实开展安全管理
一是该局有健全完善的安全管理组织机构，以局党政领导班子为核心的安委会、专职安监科室、基层单位（工区、供电所、场站）、班组构筑了“四级安全管理网络”，各个层面职责、目标明确，树立“大安全”的管理理念，分级抓好安全生产责任制的落实，形成了党、政、工、团齐抓共管安全生产的局面；二是该局按照国家电网公司创建“一强三优”现代企业的总体要求，以及安全生产工作的指导思想、任务和工作重点，以创建“无违章企业”为目标，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，以开展无违章活动为突破口，以“保人身、保电网、保设备”为重点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全工作的方针、政策、规程和制度，结合本企业自身实际和特点，突出务实性、可操作性，建立健全各项安全管理制度，做到安全管理有章可循；三是狠抓全员安全思想教育和培训，利用各种安全会议以会代训，局、基层单位采取统一组织与分散培训相结合等方法，及时传达上级安全文件、事故通报、安全技术规程和安全会议精神等，严格执行电气工作持证上岗制度，每年度全员安全规程考试不走过场，牢固树立全员安全意识，让每一位员工时刻绷紧“安全”这根弦。
多措并举 严细实抓好安全管理
一是该局制定详细的安全生产考核办法，印制成册人手一本，将目标量化逐级分解，奖惩标准公开透明，实行月、季、年度定期考核兑现，严格安全工作考核，并将考核结果信息公开发布；二是安全工作严格实行目标管理，并纳入领导班子年度任期考核，实行一票否决制，逐级逐人签订安全目标责任书，确保安全管理不出现空挡；三是每年初认真制定安全生产各种计划和措施，加大安全生产的资金投入，安全生产资金优先保证，紧急情况时特事特办；四是每年度以“安全生产月”、“安全生产周”、“安全性评价”等安全活动为契机，适时开展季节性及年终安全大检查，营造安全管理大环境，积极开展以“五查一落实”为主要内容的专项安全大检查，不断提高标准化作业能力，进一步规范现场安全规程和制度的落实执行；五是建立和实行施工、维修、停送电等作业报告制度，凡工作时间在2小时及以上的，作业单位必须提前一天向安监部门报告，以便安监人员到现场对作业或工程进行全面、全方位、全过程的安全监督，有力保证现场工作得以安全有序地进行；六是加强对电力设施的安全运行维护管理，采取多检查、常巡视、勤观察的方法，发现问题及时处理，与全县289个行政村签定电力设施管理协议，调动全社会都来关心、保护电力设施的积极性。
以人为本 反“三违”安全管理无杂音
一是该局在安全管理上坚持以人为本、坚持以安全保和谐的原则，以开展安全知识竞赛、演讲、观看事故案例等灵活多样的安全活动，强化员工安全意识、保护意识和平安意识，切实提高员工遵章守纪自觉性，做到安全管理警钟长鸣；二是加大反“三违”保安全和现场管理力度，以反习惯性违章、保人身、保电网、保设备为重点，以严格的奖惩机制为保障，以规程、规章和制度管理为基础，授予安监人员奖惩处罚特权，对安全管理涉及到人和事，奖罚多少、处理多重都不为过，“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”，在安全管理上全员合拍无杂音，让员工时时刻刻关注安全，增强危机和忧患意识；三是建立安全反思文化观，改进安全教育、安全管理的模式，以班组安全活动为基础单元，每个人在每月、每周安全活动分析会上“过筛”，反思自己工作中存在的问题，局每月一次的安全生产例会，对存在问题的单位，主要领导要到台上“说清楚”，并予以曝光亮相，通过“过筛”、“说清楚”使员工感受以人为本的安全反思文化观内涵，由“要我安全”向“我要安全”主动逆变，营造出了安全管理的和谐氛围。
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