“6S”班组管理工作在沛县公司如火如荼

（本网讯）2007年班组“6S”管理工作，在江苏沛县供电公司推广得如火如荼，截至到6月22日，沛县已成功地完成了推广试点阶段。

“6S”管理工作是国网、省、市公司结合班组实际工作，有步骤，有重点地开展“6S”活动，实现班组管理标准化、精细化目标的一个重要新举措。

所谓“6S”即：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、安全（Safety）、素养(Shitsuke)。

沛县公司在5月23日，聘请北京专职教授田广春讲授“6S”现场管理知识的讲座。田教授结合电力系统的优秀案例，有的放矢地与“6S”紧密结合，详细阐述“6S”的基本原理、开展的意义与作用。圆满完成了本次活动的发动和培训阶段。

在掌握基础知识的前提下，沛县公司大胆实践探索并推广这一新举措，根据各专业特点，在每个单位选定1至2个班组试点，开展“6S”管理。“6S”管理工作的开展，使班组管理工作进一步迈向规范化、标准化、制度化，改善生产环境，提高生产效率，做到工完料尽场地清。

据了解，沛县公司将该活动分阶段循序渐进的原则，持续到今年12月份结束，将在所有的班组中大力开展“6S管理”活动，按“6S管理”做到全面推广，持之以恒，不断提高，班组面貌将焕然一新。

来源：中国农村电气化网