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今年上半年，陕西省电力公司认真落实国家电网公司和西北电网公司2007年电网发展前期工作会议部署，按照“早安排、早布置、多储备”的原则，全面开展“十一五”规划项目前期工作，加快前期工作进程，取得了可喜的成绩，为年内实现项目核准目标，为公司发展和电网发展大局奠定了坚实的基础。
年初以来，陕西省电力公司在电网项目前期工作任务繁重，外部条件复杂，工作环节增多等不利因素的影响下，积极适应国家核准制最新要求，加大前期管理和考核工作力度，提早安排、超前研究、超前工作。截至目前，共完成330千伏及以上项目可研编制评审、节能评估、用地预审、规划选址、环评、水保等110余项核准前期工作，其中配合国家电网公司直接投资的跨区联网项目西北—华中（四川）直流联网工程、府谷电厂一期送出工程以及渭南—灵宝送电线路工程3项前期工作圆满完成。750千伏宝鸡－乾县线路、渭南输变电工程可研已收口，750千伏延安、榆横输变电工程可研设计已全面展开。330千伏彬县、东塬等13个项目取齐所有附件，上报国家发改委核准，较国家电网公司前期工作计划超额完成62%。100多项110千伏电网项目前期工作全面展开。
一是领导高度重视。在办理规划选址意见和国土部用地预审工作中，公司领导亲自与省建设厅和国土部有关领导联系沟通，解决了补办选址意见和基本农田预审等很多复杂问题。
二是建立健全前期工作机制。制定全年电网前期工作要点、前期工作里程碑计划，将各项核准附件的办理分解细化，落实了责任单位、责任人；建立了前期工作考核管理制度，坚持月度例会和月度通报制度，定期通报各项工作进展，加大工作交流和考核力度，集思广益，提出改进措施，促进共同提高。
三是为解决部分项目县、市两级工作开展困难的问题，充分发挥了中介机构的力量办理用地预审和规划选址手续，速度明显加快；在委托水保报告编制等方面，注重与综合实力强的咨询单位开展合作，使水保审批程序得到简化，平均批复周期缩短近两个月。
四是充实前期队伍力量。加强前期人员力量，配备了4名专职人员，对基层单位也要求在机构设置和工作力量方面予以加强，建立了一支稳定有力的前期工作队伍。
五是各基层单位工作力度加大。榆林供电公司在今年项目前期工作任务量大、外部条件恶劣的情况下，积极采取各种行之有效的措施，二季度项目前期工作有了较大的突破；渭南、宝鸡供电局在跨区电网项目前期工作中能够以大局为重，全力以赴，有效地促进了跨区项目的前期工作进程；陕西省电力设计院按照“更新观念、加快速度、积极主动、超前安排”的工作思路，在全院范围内开展“大干百天、全力冲刺”活动；陕西省电力科学院注重优质服务，项目选址意见和环评工作进展顺利。
随着国家项目核准制的实施，电网项目前期工作已成为公司加快“两个转变”，又好又快地建设一流电网公司的重要环节，陕西省电力公司将进一步加大前期工作力度，建立超前工作模式，加强上下协调沟通，确保年度电网建设项目核准目标的实现。
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