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目前，安全生产和优质服务“百问百查”活动正在山东公司系统如火如荼展开。山东公司安监部表示，“百问百查”活动是安全管理工作一个很好的手段和方法，安监部将把“百问百查”活动作为总抓手长期坚持下去，重在结合，务求实效。
山东公司安监部不仅将“百问百查”活动作为解决问题的帮手，更将问与查的过程作为一个学习提升的过程。除了落实好国网公司规定要问、要查的百项内容外，更是结合实际，进一步问、查思想意识，问、查责任心，问、查制度建设。问一问、查一查思想上是不是真正对安全生产的重要性认识充分了，安全生产责任制还有没有落实不到位的情况，有没有一些管理粗放和惯性思维在影响着安全管理水平的提升；问一问、查一查是不是都能根据《安全生产责任规范》，明确各自的职责范围，层层落实安全责任，人人都对所从事工作的安全负全责；问一问、查一查在制度建设上有无空白点，在执行力上有没有层层衰减的问题。问查后，安监部将工作重点放在改上，通过问、查，找准问题，对症下药，落实整改，解决影响安全的关键问题，进一步夯实安全生产的基础，促进安全生产长效机制的建立。
山东公司提出，在“百问百查”活动中，一定要根据各单位实际，在结合上狠下功夫，并在活动中加以引申，创造性地开展工作。要结合山东公司《集团公司2007年安全工作意见》，对年度工作进行逐项梳理；要把“百问百查”活动同当前迎峰度夏和防汛各项防范和应急措施进行认真梳理，加强设备运行维护，加大巡视检查力度，确保电网稳定运行；要把“百问百查”活动与基建工作相结合，采取有效措施，加强工程全过程管理，正确处理好安全与速度、效益的关系，把问与查结合到实现“0135”目标的过程中去，确保零缺陷投产；要把“百问百查”活动和秋检现场工作结合起来，安排好秋检计划，做好现场组织施工，落实好现场安全措施，加强现场监督管理，确保作业安全；要把“百问百查”活动与培训工作相结合，突出对安全意识和基本技能的强化；“百问百查”活动还要与明年各项计划相结合，早策划，使计划更结合生产实际，更符合刚性管理要求，做到月度计划以年度计划为依据，年度计划涵盖月度计划。
围绕“百问百查”活动，山东公司安监部近期将重点抓好以下几项工作。一是结合管理水平的提升，把山东公司通过对多年来管理工作的总结、提炼和创新而编辑出版的《安全管理工作指南》落实好，执行好。二是加强“两票”管理。在前一段安全检查中，发现“两票”问题比较多。下一步将加强“两票”培训，并将其纳入考核，与无违章企业评比挂钩。三是细化反违章管理工作。反违章以前做了不少工作，然而在新形势下怎样深化是一个新课题。下一步要把反违章融入日常工作的每一个环节中，量化到可操作的程度。四是完善应急预案，进一步建立应急机制，使其更加规范，明确各个部门在预案中的责任，齐心协力，共同做好工作。五是安全设施的规范化建设。随着时间的推移，有些设备设施出现了破损、陈旧现象。对此将重点进行研究，该调整标准的就调整标准，明年把其作为安措的重要内容列进去。六是继续抓好专项监督。今年上半年组织开展了农电安全责任制落实、、二次系统安全、施工安全专项治理和监理安全责任落实等13项专项监督检查，都取得了很好效果。下一步继续抓好电缆、农电、工程分包等的专项安全监督检查。
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