7月4日,浙江省电力公司绩效管理推广领导小组在宁波召开会议,对绩效管理推广的前一阶段工作进行总结,部署下一阶段的工作任务。
据了解,浙江省电力公司绩效管理推广工作自4月份启动以来,经过调研访谈,制定了统一的绩效管理制度,并已于六月初在湖州、衢州和宁波相继展开工作。到目前为止,三个局已完成大规模培训、编制绩效管理实施细则、梳理约650个局级和部门级关键指标、制订月度工作计划等工作,总体上进度严格按照工作计划进行,确保在7月底实现上线运行。浙江省电力公司将按照建设现代企业人力资源管理体系目标的要求,把求真务实的好传统在绩效管理推广工作中发扬光大,按照国家电网公司总体部署,确保系统上线,为公司“SG186”工程率先通过验收做出人力资源系统的贡献。
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