(本网讯)山东省高密市供电公司紧紧围绕强化基础建设,狠抓薄弱环节,消除各种隐患,切实提高安全生产和优质服务水平,坚持“五项原则”扎实开展“百问百查”活动。
一是坚持领导带头、上下联动的原则。公司上下各级负责人按照全面、全员、全过程、全方位参与活动的要求,迅速行动,带头研究问题,带头开展问查。每位员工针对每个岗位、每项工作不等不靠,主动工作,开展薄弱环节和隐患梳理,切实解决事关全局的倾向性、苗头性问题。
二是坚持面向一线、突出重点的原则。该公司领导班子围绕中心工作,带头深入实际、深入班组,有针对性地解决生产运行中的实际问题;要求全系统在坚持全员参与的同时,把工作重心向基层一线倾斜,向工区班组倾斜,突出重点岗位、重点工作、重点环节,以点带面,把安全生产和优质服务工作推向深入。
三是坚持问查结合、重在整改的原则。该公司干部员工深入学习领会国家电网公司文件精神,认真贯彻落实国家电网公司刘振亚总经理的重要讲话;以问作答、以查促改,针对存在的突出问题制定整改措施,确保整改到位,保障安全稳定。
四是坚持统筹兼顾、全面推进的原则。该公司紧密结合今年以来已经部署的各项专项治理和“反违章、除隐患、百日安全活动”以及迎峰度夏、季节性安全生产大检查、防污度冬、行风评议等重点工作,统筹协调,相互促进,有条不紊地开展“百问百查”活动。
五是坚持健全机制、务求实效的原则。该公司立足全局和长远,建立常态工作机制,把“百问百查”活动制度化、经常化,并把活动纳入公司及各单位业绩考核体系,切忌活动走过场、搞形式。
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