川电公司建立总经理联络员制度

8月9日，在四川省电力公司年中工作会议上，首批37名总经理联络员庄重地接过聘书，这既标志着总经理联络员制度在四川公司正式实施，也标志着四川公司民主管理迈上一个新台阶。

总经理联络员制度是四川公司精心考虑、酝酿已久的重大决策，是四川公司为进一步加快企业规范化管理步伐、倾听一线员工心声、推动和谐企业创建的重要举措，同时也是推动员工民主管理的重要途径。据了解，按照国家电网公司要求和省公司四届一次职代会提出的工作目标，早在今年6月，四川省电力工会就制定下发了《四川省电力公司建立总经理联络员制度的通知》。经过层层推荐、考查，首批37名联络员选拔产生，他们不仅有较强的事业心和责任感，还具有丰富的一线生产管理经验，具有广泛代表性。

会议期间，省公司举行了首批总经理联络员第一次培训座谈，颁发了总经理联络员手册，明确总经理联络员的职责与特殊使命。总经理联络员可随时通过书面、电话、电子邮件等多种方式直接向总经理汇报基层各种情况、存在的问题以及目前的热点、难点问题和改进方法等，总经理联络员制度成为省公司改革、发展建言献策的“直通车”。

在联络员培训座谈会上，四川省电力工会主席崔保卫指出，总经理联络员既是员工代表，又是宣传员、信息员，一要发挥好桥梁作用，架起省公司经营者与广大员工之间的连心桥，二要发挥好宣传员作用，三要发挥好“变压器”作用。对员工的热点、难点问题，具有普遍性、全局性的意见建议，“升压”直接汇报省公司总经理；对基层能解决的问题，“降压”处理，及时向本单位反映。省公司总经理工作部副主任左宇龙希望联络员一定要增强大局意识、忧患意识、责任意识，不负省公司重托。联络员们一致表示，要不断加强学习，提高参政议政能力，不辱使命。

来源：中国农村电气化网