(本网讯)8月17日,江苏高邮市供电公司组织召开了“2007年年中线损工作会议”。会上,全面总结了今年上半年线损管理的各项工作,对存在的不足逐项进行了分析。
多年来,该公司一直把线损管理工作作为一项重要工作来抓,成立了线损管理领导小组和督查小组,建立健全了线损管理“组织管理、技术保障、监督保证”三大体系。为深入扎实开展好线损管理工作,使线损管理工作逐步加强,该公司根据省、市对线损管理工作的要求,按照县供电企业规范化管理标准,结合实际,重新修订并强化了“四项”办法,推进线损管理。一是《线损率、无功、电压指标的控制办法》。该办法明确了各部门的职责、指标预控要求等;二是《配变计量总表及计量CT管理规定》。该规定明确了各部门的职责、管理流程等;三是《线损、无功、电压管理考核办法》。该办法包涵了考核说明、工作要求、各级线损统计说明、考核依据及标准等内容;四是《农村供电所线损管理办法》。该办法对指标管理、部门职责、统计分析、线损率的计算方法、降损措施等内容进行了明确规定。会上,该公司对“四项”办法进行了通报,与会同志对“办法”中的不足进行了商讨,并提出合理的建议。下一步,该公司将全面实施新的“四项”办法,力求使线损管理工作进一步得到提高。
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