华能探索建立有华能特色的考核考评体系

7月24日，中国华能集团公司管理委员会2007年第二次全体会议在京召开。集团公司党组书记、总经理李小鹏强调，要充分发挥管理委员会作用，集思广益，在继承的基础上创新发展，努力探索建立有华能特色的考核考评体系，促进员工发展，推动公司科学发展。

国资委派驻华能集团公司监事会四十五办主任李灯炎、专职监事周正良，集团公司领导，管委会委员共87人出席了会议。

与会代表围绕建立健全考核考评体系，分组进行了热烈讨论。大家一致认为，近年来公司实行的三项责任制等考核考评制度，对公司发展起到了重要作用。但是随着公司内外部形势的发展，市场竞争日趋激烈，考核考评制度必须进一步完善，不断创新，才能更好地调动广大员工的积极性，促进公司目标的实现，促进公司发展壮大。

李小鹏指出，完善考核考评体系是公司实施管理革命、加强人力资源管理的重要组成部分，是公司完成年度目标、在国内发电企业中率先进入世界企业500强、实现战略目标的需要。要充分吸收大家的意见和建议，借鉴国内外考核考评的先进经验，不断提高考核考评水平。

李小鹏还指出，管理委员会的设立是公司实施管理革命的一项重大举措，是强化科学决策、民主管理的一种有益尝试。要充分发挥管理委员会的作用，真正地集中广大员工的智慧，为公司发展出谋划策，为公司重大决策提供重要依据。

会议要求，各单位要确保安全稳定发电，实现节能减排目标，完成经营任务，加强人力资源建设，加强党风廉政建设，履行好社会责任，努力实现又好又快发展，以优异的成绩迎接党的十七大的召开。 

来源：中国农村电气化网