9月6日,湖北省电力公司召开专题会议,该公司总经理、党委副书记汤文全和党委书记、副总经理陈晓林等领导分别听取了有关部门落实规范企业管理工作情况的专题汇报。
据悉,自8月7日该公司下发《关于进一步加强和规范企业管理工作的若干意见》以来,该公司本部相关部门根据各自的职责,结合公司系统的实际,制订了具体的实施办法和细化措施,以利于指导基层单位更好地落实规范管理工作。
在逐一听取各部室的工作汇报时,汤文全等领导不时插话,询问有关情况,点评工作,提出要求。
谈到进一步规范电网规划管理和项目前期管理时,汤文全指出,规划是带动电网发展的龙头,前期工作是电网建设的难点,要高度重视,下功夫抓好。要在加快发展主网的前提下,加大配网的改造力度。每项工程建设都要考虑到投入产出,既要满足季节性、时段性负荷的要求,又要注重节能降耗。要做好变电站土地和出线走廊的储备工作,为电网进一步发展创造有利条件。
对于人力资源管理工作,汤文全强调,分配和用工是制约国有企业发展的关键所在。要坚持以人为本,完善竞争和激励机制,进一步规范工资管理、员工岗位管理、劳动用工管理和职工内部退养管理。
汤文全还充分肯定了财务部门在规范资金管理、资产和投资管理、担保管理和成本管理等方面所采取的措施。他要求尽快以公司文件形式下发《关于进一步加强资金管理的规定》;在财务管理方面要真正体现精细化的要求,控制量,检查度,管住人,理好财,把资金用在刀刃上。
汤文全、陈晓林等领导还就进一步加强和规范招投标管理、业扩报装管理、决策管理、人才管理、合同管理、内部审计管理、现场安全管理、电压无功管理、技改工程管理和“三新”农电公司管理等工作,提出了明确的指导意见。
标签:湖北,规范,企业管理