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伴随着电力体制改革逐步的深化，在厂网分开后，该如何做好电网与电厂的沟通协调，，促进电力行业发、供、用整个运行环节保持高度衔接、协调统一呢？福建电力企业在这方面找到了很好的途径，那就是充分发挥省电力行业协会的桥梁作用，通过定期组织召开“福建电力厂网协调发展高层座谈会”的形式，加强电厂、电网、电力监管机构及政府部门的沟通交流，促进了厂网和谐发展。这种形式不仅深受厂网的欢迎，也受到了政府有关部门的高度肯定，华东电监局局长丘智健提出：“电监办也要办厂网座谈会！”国家电网公司也在专门的调研报告中指出，此做法具有借鉴意义。
厂网定期融洽互动
福建充分发挥省电力行业协会的统筹协调作用，通过定期组织召开厂网协调发展高层座谈会的形式，有效促进了福建电力厂网协调发展。
座谈会每半年召开一次，由福建电力行协主办，各成员单位轮流承办，建立各成员单位联络队伍，保持日常沟通和联系；通过民主集中的形式确定座谈会的议题，并在高层座谈会上达成共识备忘；大家以平等、协商的方式解决问题，在沟通中获得理解，在理解中求同存异。福建省经贸委和福州电监办领导对座谈会给予了充分肯定，而且每会必到，全程参与。座谈会不但促进了厂网之间的沟通交流和相互支持，而且起到了电力行业共同向政府传递信息、反映诉求、寻求支持的积极作用。通过座谈，福建公司加深了与电源企业、电力监管机构和政府主管部门的沟通和理解，为解决不少重点、难点问题创造条件，如通过与各方共同努力解决了流域梯级电站蓄水、发电或泄洪与下游火电厂取水及灌溉等矛盾以及小水电上网阻塞等难点问题。同时，也促进了福建公司不断改进服务能力和水平，如切实加强电力交易信息发布方式，拓展发布信息内容；服务发电企业，主动简化电厂电量结算程序，减少其结算业务工作量，赢得高度评价。
首次高层座谈会，除一致通过有关“例会制度”外，还根据当时发电利用小时数面临下降的形势，达成了厂网协作开拓省外电力市场的一致意见，并付诸行动，实现厂网共赢。第二次会议，厂网之间达成了严肃调度纪律，加强涉网设备改造的协调与沟通，确保安全可靠发、供电的共识。8月24日上午举行的第三次会议针对“华东区域电力市场对厂内优化运行和节能降耗的影响”、“实施节能调度和节能考核机制”、“迎峰度夏期间电厂、电网安全稳定运行措施”等热点议题开诚布公地展开了深入讨论，共同出谋划策解决实际问题，共建和谐福建电网。
电网主动服务电厂
笔者在采访时了解到，福建省电力行业协会会长、省电力公司总经理李卫东要求以行协为交流平台，加强会员单位之间的信息沟通，取得政府部门的理解和支持，网厂和谐、团结治网，共建和谐福建电力，保证海峡西岸经济区快速发展。
福建电力公司经常主动走访电厂，真诚换位思考，认真帮助电厂解决实际问题。福建公司向电厂做出七项服务承诺，每月主持召开厂网调度会，注重帮电厂解决技术难题；严格三公调度，三公利用小时准确率的偏差不超过1%。
为帮助火电厂减少烟气排放，2月初，福建省调通中心着手开展火电厂在线烟气排放监测工作，主动与省环保局商讨联系采集烟气排放事宜，在征求其意见后，福建公司发文要求各火电厂安装烟气排放采集系统并将信号传送省调。今年，部分电厂出现存煤告急现象时，特别在台风期间，电厂煤船受影响，福建省调积极协调省经贸委帮助电厂储煤，对库存煤低的电厂尽可能降低出力运行。9月8日—17日，就减发库存煤低的后石电厂电量共1.9亿。同时，福建省调积极开展火电厂“以大代小”电量置换工作，帮助电厂实施“节能减排”。应用统一、公开、透明的替代电量交易平台，通过市场撮合方式公开转让替代的受让方交易电量；通过开停机控制被替代小火电机组的发电量，尽可能均匀地降低被替代小火电的发电小时数。今年来，福建省调完成了替代合同的签订， “以大代小”电量共置换187489万千瓦时，并尽可能在每日发电安排中兑现。据了解，通过这部分置换电量累计节煤336151吨，减排烟尘29413吨、二氧化硫4669吨、氮化物1867吨。
“您好，我是福建电网电力交易中心客户经理欧亚，正在进行每月一次的客户回访，想了解您对交易中心服务和福建省电力公司其他服务的宝贵意见和建议……”每月上旬，省内主要发电厂都会接到从交易中心打来的电话，这是交易中心在“优质服务年”活动中推出的“客户回访制”——客户经理每月向省内主要发电厂征询意见和建议，并加以分析整理，供交易中心和省公司其他部门改进工作参考。在主动走访发电企业时，交易中心了解到，一些山区水电站电量结算流程比较繁琐，为了电量结算的事情得跑好几趟，而这些水电站一般山高水远，路途颠簸，在电厂、市电业局和福建公司之间来回跑比较辛苦。于是，交易中心对结算流程进行了优化，采取了新的结算流程，大大方便了水电站电量结算。
电厂真诚盛赞电网
电网的主动服务赢得了电厂的真诚赞誉，厂网双方携手共建和谐福建电网。
“当发电企业遇上洪水、台风等突发事件和各种困难时，福建省电力调度中心总是及时帮助协调解决。”中电（福建）电力开发公司总经理黄渊旺说，“当福建进入汛期、遇到强降雨造成大洪灾时，福建省电力调度中心提前采取措施，及时调整负荷，尽量让水库放水，腾出库容，确保电厂与电网安全。”“我们很满意福建省电力公司的‘三公’调度！他们服务态度好，经常能从我们电厂的角度考虑问题。”华能福州分公司经理陈振声，“调度中心将‘三公’调度贯彻到发供电调度计划的编制、执行、考核全过程，在日常工作中不分亲疏远近，真正做到了一碗水端平。”从2004年至今年上半年的机组运行小时数来看，各类发电企业之间发电小时数偏差很小，符合“公平、公正”的原则。
“福建省电力公司各方面做得很好，大力支持象我们这样的新电厂建设。从福建省电力公司高层领导到基建部、质检站、调通中心等各部门，从没当我们是外人。他们有服务意识，全局意识，从电网安全、机组安全考虑出发，给了我们很多很好的帮助。”在走访福建华电可门发电公司时，其副总经理仇甜根一开口就夸个不停。他清楚地记得，在1号2号机组调试期间都赶上台风天气，加上机组设备自身原因，需电网调度中心密切配合。“经常是半夜打电话到省电力调通中心主任黄文英家里，自己都感觉很抱歉，但她们很理解，从来没有丝毫责怪。”在机组调试期间，福建省电力公司方面继保、调试人员亲自下现场一道一道工序监督、把关。由于担心交流串直流，调试负责人还和现场人员逐一打开盘柜检查，一一交待注意事项。“现场人多事杂，难免存在疏漏。有了他们的把关，我们感觉心里很踏实。非常感谢省电力公司。” 仇甜根副总经理由衷地说。
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