江苏公司推广实施“大二次”系统整合

9月29日，江苏省电力公司在苏州举行“大二次”系统整合推广现场会议。公司副总经理马苏龙要求各单位正确认识实施“大二次”系统整合的必要性，准确把握实施“大二次”管理的内涵，积极开展“大二次”管理的推广实施。公司工会主席肖开进出席会议。

马苏龙指出，从试点单位实施的情况看，“大二次”系统整合的主要经验有四条，一是领导重视，认识到位，组织有力；二是部门间配合默契，纵向分层平稳过渡；三是发挥激励机制作用，横向专业融合进展顺利；四是制度标准修订快速到位，确保安全生产。他强调，各单位要加强“大二次”系统整合的组织领导，认真吸取试点单位整合中取得的上述经验，注重加强管理体制和流程整合过程中的安全管理；解决好电网快速发展和专业人员缺乏之间的矛盾，激励员工从事跨专业工作；把好新进人员入口关，抓好从业人员的在岗培训，通过交叉培训完善知识结构，强化能力建设，积极培养复合型的“大二次”系统管理、技术和技能型人才。

肖开进宣读了国家电网公司《关于表彰500千伏级变电站劳动竞赛标杆站和红旗站的决定》以及华东电网有限公司《关于授予华东500千伏顾路变等20座变电站“星级变电站”称号的通知》，传达了国家电网公司副总经理、工会主席曹志安关于劳动竞赛工作的讲话精神，并阐述了省公司系统开展生产劳动竞赛的重要意义和要求。 （张剑）

来源：中国农村电气化网