为提高总经理联络员参政议政的能力和水平,更好地发挥其为公司改革发展建言献策的作用,推进“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程,甘肃省电力公司20名总经理联络员分组赴基层单位进行调研。
本次调研的主要内容为,各单位贯彻落实国家电网公司和省公司年中工作会议精神情况,当前工作中存在的问题和困难,需要省公司协调解决的问题;各单位在实施“三大工程”建设中取得的主要成果;各单位安全生产和优质服务情况;各单位班组建设和管理情况;各单位对省公司2008年工作的意见和建议。各组总经理联络员可通过座谈会、深入班组实地调查等方式,听取和了解职工代表的意见和建议。
调研结束后,总经理联络员将围绕公司中心工作、各单位贯彻落实公司决策部署情况、职工关心的热点和难点问题,向总经理提出相关工作意见和建议。
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