管理论道
四川电力公司本部改革取得阶段性成果
作者:张扬 2007-11-06
<P>10月31日下午,朱柏华、吕道斌、黄忠、张晓明、涂心畅等9名员工代表接过四川省电力公司总经理、党委副书记朱长林,党委书记、副总经理张羡崇颁发的聘书,标志着四川省电力公司本部机构改革和员工竞聘上岗已取得阶段性成果。 </P>
<P>四川省电力公司本部机构改革和员工组聘总结会认为,这次改革坚持强化功能与理顺关系相结合、激发活力与改善结构相结合、思想引导与遵守规则相结合的原则,优化流程,切实理清管理界面;健全制度,大力推进管理创新;强化考核,建立本部高效运行机制,有助于将本部打造成四川省电力公司的战略决策中心、管理控制中心和电网调度中心。</P>
<P>此次公司本部改革中共有257人通过组聘和竞聘上岗,10名基层领导交流到本部任职,23名新员工经过公开选聘进入本部工作,28人因工作需要调离本部。面对组聘上岗带来的各种改变,本部员工表现出良好的大局观念、严明的组织纪律和积极的竞争意识。</P>
<P>朱长林对组聘上岗的员工提出5点要求:政治强,满怀激情投身于公司发展的宏伟事业;业务精,勤于学习,不断提高工作能力;作风硬,用心干事求实效;思路清,与时俱进开拓创新;管理严,部门领导以身作则。集中精力,全力以赴投入工作,全面完成公司目标任务,并超前谋划明年工作重点。</P>
<P>张羡崇要求以此次改革为契机,强化国家电网公司提出的“集团意识、开放意识、创新意识、责任意识”四个意识,增强发展观念、全局观念、纪律观念,发扬创新精神、务实精神、奉献精神,提高企业核心竞争力,打造和谐、高效本部。</P>
<P>四川省电力公司领导薛嘉璋、何源森、胡柏初、王平、甘和全、崔保卫等参加总结会。</P>
<P> </P>
来源:中国农村电气化网
标签:四川,改革,阶段性,成果
相关报道