管理论道
陕西公司六项措施确保农电队伍稳定
2007-11-09
<P>农电工是农村电力生产、营销和服务的骨干力量,陕西省电力公司高度重视农电队伍稳定和队伍建设。今年以来,公司农电系统认真落实六项措施,稳定了农电队伍,增强了农电工的凝聚力和归属感,促进了农电事业的持续健康发展。 </P>
<P>一是规范农电工劳动关系。按照“人员管理与业务管理相统一”的要求,县供电企业与使用的农电工建立劳动关系,签订劳动合同。</P>
<P>二是提高农电工薪金标准。农电工工资标准以不低于当地社会平均工资水平为准,按基本工资和绩效工资两大类确定,使农电工工资有一个科学规范的核定标准。</P>
<P>三是落实农电工劳动保护待遇。按照县供电企业和农电工个人按规定的比例,每年投资近2000万元为农电工办理基本社会保险,定期向社会劳动保障机构缴纳基本养老、基本医疗、工伤等社会保险费用,解决农电工后顾之忧。</P>
<P>四是拓宽农电工岗位成长通道。积极探索农电工岗位成长通道的新途径,引导农电工安心工作、健康成长,让农电工不断积累从事农电技术、农电管理、农电服务的能力和本领。建立健全科学合理的农电工管理考核制度,提升农电工在企业中的地位。</P>
<P>五是提升农电工技能水平。将农电工年度培训计划,列入单位、部门、班组的年度培训计划中统一实施。建设省、市、县三级农电工培训基地,针对农电工的岗位技能特点开展培训,同时举办公司系统农电工技能竞赛,营造农电工苦练技术、岗位成才的良好氛围。全面打造“业务熟练、行为规范、服务优质、作风过硬”的农电工队伍。</P>
<P>六是开展“爱心活动”,实施“平安工程”。积极开展向困难职工、农电工 “送温暖”活动,为农电工发放个人劳动保护用品,提高农电工的安全意识和自我保护意识,改善作业场所的劳动条件。</P>
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来源:中国农村电气化网
标签:陕西,农电
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