甘肃电力公司文化塑造工程成效显著

<P>甘肃公司计划用三年左右的时间，把“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程打造成精品工程。今年是开局之年，该公司以此为统揽，认真部署、精心谋划和强力推进，目前已进入年度总结和收获阶段。2007年各项主要工作和主要生产经营技术指标创历史新高，预计售电量首次突破500亿千瓦时，居西北电网第一。</P> <P>今年甘肃公司好戏连台，捷报频传，公司荣获全国五一劳动奖状和甘肃省首届五一劳动奖状，荣获全国及甘肃省模范劳动关系和谐企业等一系列荣誉称号，公司党组书记、总经理肖创英光荣当选党的十七大代表。同时，该公司正确处理地企关系，积极开拓供电区域，彰显社会责任，着力塑造国家电网品牌，收到很好效果。公司处于历史发展的最好时期。</P> <P>文化塑造工程开局良好，在传承国家电网公司基本价值理念、强化“稳健经营、持续发展”的企业理念、开展安全文化、服务文化等六个子文化建设、提升员工综合素养和文化品味等方面取得重要进展，带出了良好的干部作风和向上的企业风气。一是强化企业文化培训和普及工作，全公司上下举办企业文化讲座、培训班及企业文化师资格认证共18期，直接受训人数达6000余人，并在省地两级单位管理岗位培训中开设企业文化课程，全面宣贯国家电网公司《企业文化手册》，使基本价值理念内化于心，外化于行。二是加强与总部集团文化的对接，开展具有甘肃电力特色的六个子文化理念框架体系建设，分别召开子文化建设研讨会，广泛征求意见，目前已取得初步成果。三是以“四抓”为载体，形成浓厚的文化氛围。通过抓宣传、抓试点、抓培训、抓活动，加深了员工对企业文化的认知和参与；编辑文化塑造工程简报，加大信息交流共享；印发文化塑造工程宣传提纲，重心下移员工主体；开展首届企业文化知识网上大赛，2200余人参与答题，创所有竞赛之冠；开展企业文化软课题研究，为推进工程实施提供理论指导；组织相关人员赴西门子、ABB、海尔、中石油等中外先进企业学习考察企业文化；订阅国家电网公司《企业文化手册》5500册，组织企业文化宣贯师巡回县供电企业进行强势宣传，受到员工欢迎；文化塑造工程工作受到国家电网公司肯定，在吉林座谈会上进行交流，《国家电网》杂志予以宣传报道；派员参加中国企业文化研究会举办的《中外企业文化2007太原峰会》、中国政研会《第四届企业文化贵阳论坛》等高层会议，学习借鉴最新成果。</P> <P>明年是甘肃公司文化塑造工程持续推进和深化提升的关键一年，该公司将迎来企业文化建设的高潮。前不久，在开展“新思路、新举措、新发展”的三新主题大讨论活动中，对明年的工作进行了展望。提出经过未来2-3年的努力，基本建立起遵循文化发展规律，适应公司发展战略，具有鲜明时代特征、丰富管理内涵，反映甘肃电力特色和地域人文特点的企业文化体系，力争实现企业文化在甘肃领先、西北先进、国家电网公司系统有较高知名度的战略目标。</P> <P> </P>

来源：中国农村电气化网