管理论道
宁夏公司八个加强力促企业科学发展再上台阶
作者:张晓茹 李治山 2008-01-29
<P>1月25日至27日,宁夏电力公司职工代表会暨2008年工作会议,部署该公司2008年全年工作,明确以“打造坚强电网,服务地方发展”为主体,进一步加强电网规划优化等八项重点工作,推动科学发展,全力促进“一强三优”现代公司建设再上新台阶。</P>
<P>宁夏公司部署的2008年八项重点工作:</P>
<P>一是加强电网规划优化及前期工作,力促电网建设再上新台阶;该公司计划今年开工建设宁东至华北直流联网工程,将宁夏外送电能力提高到800万千瓦,同时区内负荷也将大幅增长,必然要求跨越式电网发展,电网建设要走在经济社会发展的前面,以满足 2015年前后区内骨干网架落电能力2000万千瓦的电网建设目标。为此宁夏公司计划今年投资28亿元,建设宁夏750千伏骨干网架和电网建设。</P>
<P>二是加强安全生产“严细实”管理,力促“三控”水平再上新台阶;狠抓安全生产规范化常态管理,深入持久地开展电网反事故斗争,继续加大设备改造力度,加强技术进步,提高设备性能指标。</P>
<P>三是加强科技进步、信息化建设,力促科研创新再上新台阶;全面开展750千伏输变电工程投运前后相关技术研究,建设750千伏设备现场试验室,为超高压电网的安全稳定运行作好技术储备。</P>
<P>四是加强市场开拓与培育,力促负荷发展再上新台阶;要以售电量增长保障公司收入和利润增长,坚持负荷跟踪分析制度,掌握现有负荷,跟踪在建负荷,摸清可接入负荷。</P>
<P>五是加强综合计划、预算管理,力促经营效益再上新台阶;坚持集约化发展和精益化管理,深化全面预算管理,加强资金管理,提高资金集约化管理水平。</P>
<P>六是加强“两个机制”与队伍建设,力促“两个素质”再上新台阶;按照国网公司统一部署,有序推进全员绩效管理,充分发挥薪酬分配的激励作用,加快推进各层次人员的教育培训工作,深化农电“四项规范化”建设,注重内质与外形建设协调推进。</P>
<P>七是加强履行 “三个责任”,力促供电服务水平再上新台阶;建设坚强的安全电网、和谐电网、效能电网,最大限度提供优质、可靠的供电服务。</P>
<P>八是加强党建、精神文明建设,力促和谐企业创建再上新台阶。</P>
<P>该公司提出确保安全稳定是推动公司建设再上台阶的基本要求,建设以超高压为核心的坚强电网是推动公司建设再上台阶的物质基础,积极拓展电力市场是推动公司建设再上台阶的重要保障,提高“两个”素质是推动公司建设再上台阶的必要前提,并要求全体干部职工在新的一年里,开拓进取,团结奋斗,努力超越,追求卓越,以崭新的精神面貌和昂扬的斗志开始新的征程。</P>
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来源:中国农村电气化网
标签:宁夏,科学发展
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