江苏灌南县供电在营销农电员工中“找差”

<P>日前，连云港市灌南县供电公司召开营销(农电)部班组长、专职、各供电所长会议，动员全体营销(农电)员工“全面找差”，及时梳理存在问题,对症下药，查遗补漏。</P> <P>该公司提出了五条整改措施：</P> <P>一是召开公司营销(农电)员工反思找差大会，在全公司营销(农电)范围内开展全面反思找差、重温一流标准活动。</P> <P>二是知耻后勇，放下架子，丢掉面子，虚心向其他兄弟单位学习，加强发展的紧迫感。</P> <P>三是在全公司营销(农电)系统倡导“高、严、细、实、快”的工作作风。从细节入手，高标准，严要求，全面反思执行力问题，努力追求卓越的目标。通过开展“全面找差”活动，重新审视自己，准确定位，认真履责。</P> <P>四是要增强责任意识、大局意识、质量意识，要勇于承担责任、主动作为，端正工作态度，提高工作质量。</P> <P>五是强化考核，对优质服务、线损管理、电费回收等各项工作完成情况实施强制排名，实施好集约化发展、精益化管理、标准化建设，构建高效的营销(农电)与服务管理体系,力求做到信息营销、精益营销、规范营销和和谐营销，努力提升营销和服务水平。</P>

来源：中国农村电气化网