管理论道
安徽固镇供电公司:全员"签约"促考核
作者:韩辉 2008-06-04
<P><STRONG>(本网讯)</STRONG>6月3日,安徽固镇供电公司劳资社保专职邹小燕在绩效合约上郑重地签下了自己的名字。这一天,该公司390名在册员工都和直线考核人签订了第二轮绩效合约。</P>
<P>近年来,该公司不断改进全员绩效考核的方式,积极适应国家《劳动合同法》在劳动规章上的变革,积极探索合法、透明、公开的考核模式。经过一系列的调研,在广泛听取基层的意见和建议后,推出了以员工绩效合约为基础,逐月实施绩效考核的方式。</P>
<P>笔者了解到,该公司员工绩效合约主要包括三个方面:一是工作业绩关键指标(KPI)考核。包括完成工作目标的数量、质量、效率以及对组织目标的贡献程度等。其中:营销部门突出对线损率、电费回收、售电均价、电能表实抄率、维修次数等因素的考核;生产部门突出工作质量、安全管理的考核;管理部门突出工作效率、工作质量、服务基层、创新意识等因素的考核。二是工作能力考核。主要针对本职工作必备的知识、技能、经验、体能等进行考核。三是工作态度考核。主要对工作的积极性、责任心、合作意识、敬业精神等进行考核。工作业绩关键指标、工作能力要求和工作态度分别对应60%、20%、20%的权分比例。</P>
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来源:中国农村电气化网
标签:固镇,安徽
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