管理论道
福建安溪供电加强部门绩效考核
作者:吴昌平 黄达丝 2008-06-16
<P>近日,福建安溪供电公司下发关于加强月度绩效评价的通知,将公司考核细化到部门考核,进一步加强绩效管理工作,加大员工绩效考核力度。</P>
<P>该公司员工绩效考核采取将部门绩效指标分解到班组,考核评价内容和评价标准由部门根据实际情况和员工的岗位职责制定相应办法,月度绩效奖金由人资部按部门所属人员绩效奖金总额,以包干方式委托部门按照各自考核办法进行分配,部门将考核结果报人资部汇总、执行。此举加强了部门对个人的考核力度,提高了员工的执行力,为逐步建立组织绩效和个人绩效相结合的考评体系奠定了基础。</P>
<P>同时,该公司还推行部门月度重点五项工作制度,要求各部门围绕公司年度工作目标和重点任务,抓大事、抓重点,制定月度五项重点工作计划,将部门年度任务逐月分解到各个月份,并落实考核,实行奖优罚劣机制。</P>
来源:中国农电报道
标签:安溪,福建
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