管理论道
安徽固镇供电:“五剂药方”治线损
作者:韩辉 2008-07-03
<P><STRONG>(本网讯)</STRONG>7月1日,安徽固镇供电公司城关营业所装表班班长宋涌和工作班成员刘伟员冒着蒙蒙细雨,在城关黄元路配变台架上安装高压计量防窃电装置,这是该公司向高损台区发起“总攻”的又一个见证。</P>
<P>今年以来,固镇供电公司把降损工作作为营销精益化管理的一个重要手段,用电营销部、用电检查中队、计量站和各供电所联手向低压线损超12%台区发动“攻坚战”。公司抽调精兵强将集中力量对高损台区进行把脉问诊,以“五字方针”拉开了“降损会战”大幕。</P>
<P>一是“管”:按照理论线损计算结果,该公司一改过去下达指令性强制指标的方式,对营业所、供电所线损指标实行差别化管理,出台了指标自选、风险共担、正负激励的措施。即:根据各供电所的设备状况、理论线损及用电结构,将线损指标分为下限指标、标准指标、鼓励指标和激励指标四个类别,责任单位员工按照所选指标分别兑现不同的岗位计奖系数。同时,坚持每月对线损率波动超过1个百分点及以上的台区进行分析,找出线损升降的原因,有针对性的制定降损措施,并严格组织落实。</P>
<P>二是“分”:在线损“四分”管理的基础上,推行线损“五分”试点工作。增加一项线损分相管理,在公用变低压侧安装三块单相表,分相计量、分相抄录客户端电表电量、分相统计线损率、分相进行考核。以此加强监控防止窃电,及时掌握负荷变化,使变压器保持经济运行。同时,供电所长与管理组长、管理组长与专职电工层层签订线损管理目标责任状,一月一考核,一月一兑现,奖优罚劣。</P>
<P>三是“改”: 筹集500万元专项资金,从满足当前农村综合用电需求出发,区分轻重缓急,着力解决农村变电、配电容量不足,供电超半径,设备老化,供用电“卡脖子”等问题。加大科技降损的投入,斥资900万元落实无线集抄系统、高压计量装置防窃电改造、大客户反窃设备改造等项目,用“科技利剑”斩断“窃电黑手”。</P>
<P>四是“查”: 建立重点稽查项目和重点用电检查对象,有针对性地进行营业普查和用电检查;发现用电负荷变化较大的,及时调整互感器变比,做到准确计量;成立普查组,深入各供电区域进行营业普查,规范用电市场秩序,严厉打击违法窃电行为,推动电价规范执行,严肃查处“人情电、关系电、权力电”。</P>
<P>五是“校”: 建立计量管理网络,加快台区表计轮校进度,定期对电能表、互感器进行校验。加强铅封、封条、封钳的管理,严肃纪律,明确职责;划出专项资金,有步骤地将淘汰型电能表更换为低损耗电子表;对信誉较差用户和临时用电户安装预付费电能表,对城关重点监控用户分段安装高压计量箱,防范窃电。</P>
<P>据统计,通过近半年的努力,该公司低压线损超12%的台区已经全部“消灭”。据悉,该公司营销各部门已经立下“军令状”,确保年内有100个台区低压线损低于10%。</P>
来源:中国农村电气化网
标签:固镇,安徽
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