江苏如东农电：“全面找差”大力推进农电营销管理工作

<P>7月15日，江苏省如东县农电公司组织农电营销、抄收人员分三个组，从营销业务、职工用电、线损管理、台区管理、抄表质量等方面，对全县21个农村供电所的营销工作质量进行地毯式“全面找差”。</P> <P>为了加强对农村供电所营销管理工作质量的检查督促，全面提升农电营销工作流程化、标准化，防范经营风险。该公司结合“全面找差”活动，认真在营销管理的各个环节排查问题，寻找不足。一是以省、市、县公司开展的“全面找差”工作为契机，彻底规范营销工作的各项流程，加大表计轮换力度，防止电量流失；二是严格按照营销管理“全面找差”文件要求与工作方案，对存在问题应纠必纠，纠必纠正，制定了实施细则与工作计划，成立了营销检查工作小组和各专业小组，并层层签订责任书，确保找差工作落实到每个岗位和具体负责人；三是每月召开线损分析会，分析线损波动的原因，研究解决的对策，基层供电所落实月检查、季普查制度，进一步堵塞漏洞，避免“跑、冒、漏、滴”的现象发生；四是开展定期或不定期的用电检查工作，每月将抄见电量和客户的实际容量两者进行对比，堵塞管理漏洞；五是在检查中坚持清理与整改相结合的原则，对农电职工用电和三产用电必查，并对表计进行现场核对，每户只允许有一个户头，凡双电源用电的，自行拆除，对在检查中存在违规、违纪、违章的人和事一律按有关规定严肃处理。</P>

来源：江苏省如东县供电公司