江苏金湖农电：开展百日营销稽查活动

<P><STRONG>（本网讯）</STRONG>“这大热天的不在办公室避暑，跑到我们乡下检查工作，真是辛苦！”江苏金湖县黎城镇上湾村顾先生拿出电费发票，“瞧，我家的电费！” 7月28日，该县供电公司副总经理汤池接过发票与电表示数核对，信息无误，电价正确，电表三封齐全，满意地点点头。这是该公司开展百日营销稽查活动“飞行检查”时一个镜头。</P> <P>农村供电所营销管理是供电公司营销管理重要组成部分，它的工作好坏不仅关系到供电公司的经营成果，还关系到电力企业的社会信誉。自去年底，该公司实行农村供电所作业组织专业化管理以来，农村线损明显下降。1-6月份，高压线损率完成3.59%，与去年同期相比下降了0.8个百分点；低压线损率完成5.90%，与去年同期相比下降了0.28个百分点；综合线损率完成6.34%，与去年同期相比下降了1.04个百分点。经测算，仅线损一项就为企业增收52.88万元。</P> <P>夏季是用电高峰期，为打好夏季营销堵漏增收仗，该公司在全力确保迎峰度夏用电的同时，从7月1日起，组织12个供电所营抄班近200名员工投入营销稽查活动。据了解，此次稽查重点围绕供电所的业扩报装、电价电费、用电检查、电能计量及供用电合同管理等五个方面，涉及全县117个行政村，24个居委会的1228台混用变压器，用户9.42万户。为保证稽查质量，该公司出台了《金湖县农村供电所营销综合管理稽查大纲》和《金湖县农村供电所营销综合管理稽查工作规定》，稽查实行所长为第一责任人制度，明确责任，分工到人。并建立稽查三级责任体系，供电所负责本所调片稽查，农电公司负责全县各所的联合稽查，县公司则由公司领导带队作“飞行检查”。在稽查中，该公司还做到三个结合：即全面稽查与单台区抽检相结合，既普查到位又确保重点突击；日常管理与专项稽查相结合，保证供电所各项工作衔接有序；稽查问题与全面消缺相结合，保证公司的经营效益。</P> <P>目前，营销稽查工作正在紧张有序的进行。据悉，整个稽查活动将持续到9月底结束。</P>

来源：中国农村电气化网