管理论道
内蒙古赤峰市农电局创新管理模式 塑造合格管理者
作者:岳文华 齐国民 陈汝健 2008-08-14
<P>“今天的培训解渴、实用!”“还是这种充电方式实惠、高效!”内蒙古赤峰市农电局员工参加培训后如是说。</P>
<P>8月11日,赤峰市农电局再次利用每周一下午学习日时间扎实开展了员工学习培训活动。这是该局借助他人的学识、经验和知识,激活思维潜能并应用到实际工作中去,从而塑造合格管理者的有效之举。</P>
<P>为提高管理者的服务水平和服务技能,赤峰市农电局从7月下旬开始,严格执行员工学习日制度,利用每周一下午的时间,以讲课、交流、专题讨论以及观看讲座的方式,着力提高管理人员的综合素质。</P>
<P>“管理人员即是管理者,不仅能够就份内工作提出自己的意见及建议,而且在实际工作中能够独挡一面。”这是赤峰市农电局对机关管理人员提出的培训标准,也是培训的最终目的。为达到这一要求,赤峰市农电局上下全员总动员,实行机关全体管理人员轮流讲课制度。讲授人可在专业基础知识、管理知识和常用知识中任选课题,突出实用性和应用性,从基础管理开始,结合自己的工作实际和实践经验进行讲解,通过现场的互动性,让说者与听者在讲授中都得到提升。</P>
<P>7月28日,市农电局办公室人员就办公自动化系统应用、日常收发文办理和公文写作注意事项等内容进行了讲解;8月11日,市农电局劳人处又结合实践经验重点讲解了公文写作过程。对于在紧张的忙碌中抽出时间紧急“充电”这种学习方式,听课者觉得实用、实际,尤其是授课人的心得和体会,给听课者提供了可以借鉴的思路和框架。《有效沟通》、《领导者商数》等管理前沿讲座,更是站在决策者和执行者的双重角度,给管理人员起到了开拓了思维、扩大了视野的作用。</P>
<P>赤峰市农电局这种创造性的培训方式将作为一种管理模式固定下来,从大环境上营造一种“人人都是老师,人人都是学生”的学习氛围,鼓励机关人员向书本学,向同事学,向专家学的同时,更坚信“只要有一定的环境支持,经过系统化训练,每个人的管理思维都可以被激活”这种理念。</P>
<P>提升管理人员的管理素质,塑造合格的管理者,这不仅是一种培训方式的创新,也是一种管理模式的创新。既让管理人员在主动学习中得到提升,又让管理人员在被动提问中学会经受住检验。“学习无先后”、“术业有专攻”,这种管理模式必将会促进赤峰市农电系统整体工作的提升。</P>
来源:人民网
标签:赤峰,内蒙古,管理
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