江西上饶供电实施农电工动态绩效管理

<P><STRONG>（本网讯）</STRONG>江西上饶县供电公司从严抓供电所规范化建设，健全指标管理体系着手，修订和完善了《农电工动态绩效管理办法》，按照绩效与工效挂钩的降损细则，实行线损管理的层层经济责任制考核，并将当年降损指标实现值作为农电工星级评定的重要依据之一。</P> <P>为提高供电所专业管理水平，完善农电工动态绩效管理，保证供电可靠性、电压合格率及降损增效，为行风建设夯实基础，该公司改变了过去综合线损单一指标绩效考核办法，实行高压、低压、综合线损三项考核，着力强化供电所线损考核与分析制度，公司设立总经理突出贡献奖和专项线损奖激劢机制，强化用电管理和定期性用电检查。实时跟踪掌握大用户，专变用户的用电情况，对电量波动大的用户实行动态分析考核，通过比较分析、查找问题根源，堵塞电量的“跑、漏、滴”，并通过加大用电查处力度，深入推进抄、核、收管理，合理安排抄表时段，统一抄表时间，杜绝估抄、漏抄、错抄、重抄现象，并按月对关口计量、台区、馈线分时段抄表，采取横向、纵向、同期对比等各种途径，分片管理计算实际线损，查找实际原因加以分析，并就线损管理的实现值实施严考核、重奖罚。</P> <P> </P>

来源：中国农村电气化网