管理论道
安徽涡阳供电创一流创出“一强三转变”
作者:夏春平 马金山 娄延旭 2008-11-06
<P>今年5月13日,皖西北第一家安徽电力公司一流县级供电企业在涡阳供电公司诞生,至今约过去半年时间,涡阳公司在创一流“一强三转变”成果的基础上继续推进,使企业的管理水平有显著提升。</P>
<P>“强”是坚强了电网。为加强主网建设,两年来,涡阳公司共投资2600多万元完成了220kV焦楼变、110kV涡北变配套工程的施工,35kV店集变电站的整体改造和调度运行中心主站的升级;完成了7座无人值守变电站的技术改造和35KV变电站环网建设工程。还投入200多万元对基层所站的环境建设进行了彻底改造,优化了办公环境。</P>
<P>在生产的同时,涡阳公司把安全首位,坚持安全分析制度,严惩习惯性违章,开展安全生产违章记分工作,使安全生产始终处于可控、在控之中,实现了安全生产无事故的目标。</P>
<P>“三个转变”是:涡阳供电公司在安全管理、资产经营、人力资源管理、农电管理等方面实施标准化、规范管理,实现了从粗放型向精益型转变;从指标型管理向过程管理转变;从“人治”型向规范型转变。逐步形成了“制度管人、流程管事、效果说话”的企业管理格局,促进了管理水平的全面提升。</P>
来源:中国电力新闻网
标签:涡阳,安徽
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