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管理论道

广丰供电:横山供电所启动分段分区域管理模式

作者:周则福   2009-04-29

<P>为进一步深入开展精细化管理建设,提升员工的管理和优质服务水平、提高工作效率,探索出一条农村基层供电所供用电管理的新路。根据公司主要领导关于创新供电所管理模式的设想和意图,横山供电所结合本所实际,拟启动本所供电分段分区域管理。</P> <P>具体做法是:</P> <P>一、根据横山所供电区域广,用户分散,10KV线路长,维修维护困难等特殊情况,辖区内横山和岭底两个乡镇原来的一室三班重组,划分为四个营业班,每个营业班10KV线路区域装设单独的高压计量,每个班根据工作量核实人员。通过全体员工大会民主产生营业班班长,副班长各一名。</P> <P>二、各营业班负责所辖区域的日常供用电管理工作10KV线路分区域线损、0.4KV线损、日常的10KV 、0.4KV线路维护、安全生产、队伍建设、优质服务等各项工作。</P> <P>三、营业班在供电所统一领导下,各项工作由所里统一考核。供电所领导班子每人负责指导一个营业班组的工作。</P> <P>四、营业班班长具体负责所辖区分段区域内的供用电管理工作,每月制定好班组的工作计划和打算,管理10KV线损、0.4KV线损、抄表收费、安全生产、队伍建设、优质服务等日常事务。</P> <P>近日,横山供电所已制定好分段分区域管理方案,并于4月24日召开全体员工大会,公正、公平、公开选举出四个营业班组的正、副班长,已进行10KV线路线损率测算,每个班组已进入各自辖区内熟悉环境,横山供电所分段分区域管理工作已正式启动。</P>
来源:中国农村电气化网

标签:广丰供电,横山供电所,精细化管理

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