上饶县供电竞争上岗动态管理显成效

<P>今年4月23日，随着上饶县供电6名竞考成绩的张榜公布，该公司35KV花厅变电站和新建35KV姚家桥变电站的站长人选又一次尘埃落定。此前3月下旬，该公司还组织88名变电运行人员参加了两年一度的变电站主副值竞争上岗业务考试，其中有7人待岗（待岗期间停发奖金），10人变动了主副值岗位（主副值技能工资相差2个岗级）。而这一结果并没有引起太大的波动，因为该公司 “岗位靠竞争，收入凭贡献”的用人激励机制早已深入人心。 </P> <P>近年来，该公司坚持以人为本，积极按照国家电网加快“两个转变”的总体部署，根据《江西省电力公司关于县级供电企业“三定”实施指导意见》文件精神，结合本企业“人员超编、年龄偏大、文化偏低”的实际，相续出台制定了《上饶县供电公司中层管理岗位竞争上岗及动态考核办法》、《上饶县供电公司机关本部岗位竞争上岗及岗位动态考核管理办法》、《上饶县供电公司供电所岗位设置及动态考核管理办法》、《上饶县供电公司变电站岗位设置及动态考核管理办法》等规章制度，以开展全员竞争上岗、绩效考核、动态管理为切入点，为大批“年轻化、知识化、专业化”的员工搭建舞台，提供更多展示才华的机会，该公司以强化员工竞争意识，营造学习氛围，打造一流队伍为根本，从而达到提升企业管理和提高企业效益。 </P> <P>目前该公司干部员工学习氛围浓厚，拥有各类技术人员238人，一批年富力强的知识型员工得到重用，为企业实现可持续发展增添了动力。</P>

来源：中国农村电气化网