贵州凯里农电企业纳入专业垂直管理

近日，贵州凯里供电局对15家县级电力企业管理流程进行重新的清理和修订，为实现县级电力企业专业垂直管理进行充分完善，这是凯里供电局破解农电企业管理“短板”的一次革新。

随着两网改造结束，原来实行的行业代管模式已经不适应电网的快速发展，固有的专业管理及分工不清晰的弊端也逐渐暴露出来。为了进一步创新农电管理，提升农电管理水平，凯里供电局研究决定把专业向县级供电企业延伸，进行垂直管理。

今年初，贵州凯里供电局结合具体情况，出台了专业垂直管理实施意见，将县级电力企业的工作纳入同计划、同布置、同落实、同检查、同考核，全面开展分专业指导工作。

近年来，贵州凯里供电局在农电管理模式方面做了积极的探索，逐步实现县级供电企业的集约化、规范化、精益化管理。经过几年的探索和实践，县级供电企业的管理水平显著提高，管理绩效明显提升，在凯里供电局所属的15家县级供电企业中，已经有11家通过中国南方电网公司五项基础管理达标验收。

实行专业垂直管理，各相关部门对所属专业进行对口帮扶，全面履行各专业管理职能，做到管理意识到位，管理责任到位，管理力度到位，管理机制到位，实现地区局与县级电力企业专业管理的并轨。

通过专业垂直管理，县级供电企业各专业管理部门在服从本单位分管领导的同时也要服从凯里供电局对口专业管理部门的领导，专业上属于上下级管理关系，并纳入部门的日常管理工作，并明确责任项目及责任人，各专业管理部门有权根据县级供电企业管理工作情况制定相应的管理办法和考核办法，有权进行专业管理的考评和考核，其考评和考核结果纳入县级供电企业的月度、年度工作考核。

该局加强对各县级电力企业的监管力度，有效破解管理上的“短板”，并把2009年定为“专业管理提升年”，本年内实现地区局与县级供电企业的专业管理“一体化”，县级供电企业的专业管理将达到地区局水平，与地区局专业管理并轨。 

来源：中国农电报道