7月13日，北京延庆供电公司按照精益化管理要求，创新工作思路，在营销工作中建立并实施了千分量化评比体系。
该体系包括营业窗口服务建设评比、指标管理评比、工程建设评比、工作质量管理评比四项指标，共计1000分。延庆供电公司将每月评比一次，评比成绩将在营销例会及内网上公布。对评比中发现的问题，该公司将要求相关部门认真分析，落实整改，保证每期评比形成闭环管理。
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