为进一步深化台线管理考核机制,提高台线管理水平,江西南昌县公司引进了台线绩效考核管理系统。为配合该系统的运行,该公司于8月17-19举办了一期台线系统应用培训班,培训的内容为台线绩效系统的应用及台线基础资料动态管理办法。
通过培训,提高了营销人员系统操作技能,为促进台线绩效考管理系统应用起到了良好的促进作用。来自公司本部及19个供电所50多位营销员参加了此次培训。培训结束后,该公司明确要求各单位要抓紧时间,做好基础资料的完善录入工作,要对所有客户的计量点资料进行排查和修改,做到电力营销信息管理系统及台线绩效考核管理系统数据始终与实际相符。
公司将于9月10日开始,正式运行该系统,到时系统将自动生成真实的台区和线损报表。实现台线绩效考核管理工作从机械化到系统化、自动化的转变。同时把台线人员纳入台线绩效考核管理系统统一管理。在建立台线绩效系统的基础上,公司将实行台线绩效管理长效运行机制,并进行“月指标、月考核、月度兑现”,科学、有效地促进员工提高、成长,最终实现员工与企业的共同发展。
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