为进一步规范生产经营管理模式,切实加强劳动用工管理,建立满足电网快速发展要求、专业分工明确、整体协调运作的专业化管理机制,江西省电力公司决定在玉山县供电公司开展工作试点。8月26日,玉山县供电公司正式出台《专业化管理和规范劳动用工管理工作》实施方案,优化人力资源配置。
实施方案明确了指导思想、机构设置、岗位职责等内容。在职能部门设置方面,该公司新成立基建部;在生产单位设置方面,成立10千伏配网分公司和物资配送中心,撤销变电工区,成立变电运行工区和变电检修工区,撤销县城供电所,成立冰溪供电所,列入供电所管理;在岗位设置方面,遵循同一业务类别、同一岗位层次采用同一种用工方式的原则,依据电压等级、技术含量、安全系数等不同指标,规范各类业务的岗位设置,实现“以岗定薪、同岗同薪”。
同时,该公司对混岗人员岗位进行调整,规定农村供电所除所长或副所长以外,其余全部为农电工;县城区域只设立3种农电岗位,即服务公司、承装公司和冰溪供电所抄收班。
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